5.3.2 風(fēng)險評估要素、原則和方法
1.風(fēng)險評估要素
一是內(nèi)部操作風(fēng)險損失事件數(shù)據(jù)。內(nèi)部操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)收集是商業(yè)銀行對內(nèi)部操作風(fēng)險損失事件形成的損失信息記錄、匯總、分析的過程。操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)的收集要遵循客觀性、全面性、報考性、標(biāo)準(zhǔn)化的原則。
客觀性
全面性
報考性
標(biāo)準(zhǔn)化
（1）損失數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容
?、倏倱p失數(shù)額信息；
?、趽p失事件發(fā)生的時間、發(fā)生的單位信息；
?、劭倱p失中收回部分信息；
④損失事件發(fā)生的主要原因的描述信息（描述信息的詳細程度應(yīng)與總損失規(guī)模相稱）。
?。?）損失數(shù)據(jù)收集的流程
?。?）損失數(shù)據(jù)收集的步驟
二是外部數(shù)據(jù)。由于那些可能危及商業(yè)銀行安全的低頻率、高損失事件是很稀少的，所以，必須利用相關(guān)的外部數(shù)據(jù)（無論是公開數(shù)據(jù)還是行業(yè)整合數(shù)據(jù)）來解決多數(shù)商業(yè)銀行評估操作風(fēng)險時因內(nèi)部損失數(shù)據(jù)有限、樣本數(shù)過少而導(dǎo)致統(tǒng)計結(jié)果失真的問題。
使用外部數(shù)據(jù)必須配合采用專家的情景分析，求出嚴(yán)重風(fēng)險事件下的風(fēng)險暴露。
三是業(yè)務(wù)環(huán)境和內(nèi)部控制因素。
為了滿足監(jiān)管資本的要求，商業(yè)銀行在風(fēng)險計量框架中使用這些因素時，須符合以下標(biāo)準(zhǔn)；
①要將每一個因素調(diào)整為有意義的風(fēng)險要素，應(yīng)基于實際經(jīng)驗，并征求專家對相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的意見。
②在風(fēng)險評估中，商業(yè)銀行對這些因素變動的敏感度和不同因素相對權(quán)重的設(shè)定必須合理。
?、墼摽蚣芗案鞣N實施情況，包括針對實際評估作出調(diào)整的理由，都應(yīng)當(dāng)有文件支持，并接受商業(yè)銀行內(nèi)部和監(jiān)管當(dāng)局的獨立審查。
2.風(fēng)險評估原則
由表及里原則。具體可以劃分為：非流程風(fēng)險、流程環(huán)節(jié)風(fēng)險和控制派生風(fēng)險。
自上而下原則。
從已知到未知原則。
3.風(fēng)險評估方法
操作風(fēng)險識別與評估的主要方法包括自我評估法、損失事件數(shù)據(jù)方法和流程圖等。其中，運用最廣泛、方法最成熟的自我評估法被稱為操作管理的三大基礎(chǔ)管理工具之一。
?。?）自我評估法的原則
自我評估法就是在商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)上，通過開展全員風(fēng)險識別，識別出全行經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險點，并從損失金額和發(fā)生概率兩個角度來評估風(fēng)險大小。
自我評估的主要目標(biāo)是鼓勵各級機構(gòu)承擔(dān)責(zé)任及主動對操作風(fēng)險進行識別和管理。
?。?）自我評估的作用
?。?）自我評估的工具和方法
（4）自我評估的工作流程
第一階段：全員風(fēng)險識別與報告。
第二階段：作業(yè)流程分析和風(fēng)險識別與評估。作業(yè)流程分析和風(fēng)險識別與評估是進行控制措施識別與評估的基礎(chǔ)和前提。
第三階段：控制活動識別與評估。
第四階段：制定與實施控制優(yōu)化方案。自我評估的最終目的是優(yōu)化控制措施，解決沒有控制、控制不足以及控制過度問題。
第五階段：報告自我評估工作和日常監(jiān)控。
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