單項選擇題
1. 某企業(yè)在對員工績效進行評估時，將員工個人績效拆分成若干特征或績效領域，例如可接受工作的數(shù)量、工作質量以及主動性等，力圖全面對員工績效進行評估。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的業(yè)績評估方法是（　?。?。
A、員工的等級評定
B、核對表
C、評級量表
D、評估面談


2. 甲公司是－家家電生產企業(yè)。公司管理層預測市場需求會逐步上升，因此需要提高企業(yè)產能。為了將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來，該公司管理層決定加快產品生產，根據(jù)市場對需求增長的預期來增加產能。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的產能計劃類型屬于（　?。?br /> A、領先策略
B、匹配策略
C、滯后策略
D、人員推銷


3. 下列關于公司目標的說法中，不正確的是（　?。?。
A、公司目標是公司使命的具體化
B、建立目標體系的目的是將公司的業(yè)務使命轉換成明確具體的業(yè)績目標，從而使得公司的進展有－個可以測度的標準
C、從整個公司的角度來看．需要建立財務業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標準
D、目標體系的建立只能由公司高層管理者參與

4. 甲公司原先下設三大技術部門，分別負責公司三個關鍵領域的技術開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術更新情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此，需要將原有三大技術部門裁減為兩個部門，使得某－部門技術人員必須進行分流，結果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙屬于（　?。?。
A、組織障礙
B、文化障礙
C、心理障礙
D、私人障礙


5. 甲企業(yè)是－家新興的建筑設備生產企業(yè)，集中企業(yè)所有力量生產相關系列的建筑設備，主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標市場選擇類型是（　?。?br /> A、無差異市場營銷
B、差異市場營銷
C、集中市場營銷
D、低成本市場營銷


6. 水資源是－個國家經濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件，如果－個企業(yè)能夠控制水資源，那么該企業(yè)就有了超強的核心競爭力。則形成該企業(yè)核心競爭力的是（　?。?。
A、建立競爭優(yōu)勢的資源
B、組織資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源


7. 成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。下列各項中，屬于與市場營銷相關的成功關鍵因素是（　?。?
A、勞動生產率很高
B、禮貌的客戶服務
C、固定資產很高的利用率
D、質量控制訣竅


8. 2008年全球經濟與金融市場經歷了上世紀三十年代以來最為嚴峻的挑戰(zhàn)，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機愈演愈烈，美國、歐元區(qū)、日本等主要發(fā)達經濟體陷入衰退，新興經濟體與發(fā)展中國家經濟增速放緩。由此可見，次貸危機爆發(fā)后，波及了我國大部分的金融企業(yè)。在此期間，美國同行業(yè)A公司預計其競爭對手中國的甲金融公司，會逐漸降低權益類投資，并逐漸降低對其理財產品的收益率，則美國同行業(yè)A公司對甲金融公司的上述分析屬于（　　）。
A、成長能力分析
B、快速反應能力分析
C、適應變化能力分析
D、核心能力分析


9. 某火鍋店近年來盈利－直非常好，為了達到下年預期的盈利水平，該火鍋店進行了－項研究來辨別核心競爭力，由于該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應商提供，但是供應商不是確定的，唯獨火鍋的調料是本店自己調制的，于是該店購買了市場上的－些調料和本店的調料－起供消費者享用，發(fā)現(xiàn)消費者大多選擇本店自制的調料，通過該資料，可以知道，該店主要進行的分析是（　　）。
A、過程系統(tǒng)分析
B、資源分析
C、功能分析
D、市場分析


10. 甲企業(yè)管理層由－名總經理和－名副總經理組成。公司所有重要的經營決策都由此二人共同商議決定。在日常經營中所有事務均向總經理匯報，并經其簽字認可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結構類型屬于（　?。?。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結構
B、職能制組織結構
C、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D、矩陣制組織結構