2016年監(jiān)理工程師案例分析專項練習題(3)
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背景材料:
某工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣.合同工期18個月,在施工過程中由于業(yè)主提出對原有設計文件進行修改,使施工單位停工待圖 1.5個月(全場性停工)在基礎工程施工中,為了使施工質量得到保證,施工單位除了按設計文件要求對基底進行了妥善處理外,還將基礎混凝土的強度由C15 提高到C20,施工完成后.施工單位向監(jiān)理工程師提出工期和費用索賠,其中費用索賠計算中以下兩項:
?、儆捎跇I(yè)主修改變改設計圖紙延誤,損失1.5個月的管理費和利潤:
現(xiàn)場管理費=合同總價÷工期×現(xiàn)場管理費費率×延誤時間=8000萬元÷18月×1.2%×1.5月=80萬元
公司管理費=合同總價÷工期×公司管理費費率×延誤時間8000萬元÷18月×7%×1.5月=46.67萬元
利潤=合同總價÷工期×利潤率×延誤時間=8000萬元÷18月×5%×1.5月=33.33萬元
合計:160
?、谟捎诨A混凝土強度的提高索賠15萬元。
問題:監(jiān)理工程師是否同意給予費用索賠?是否同意索賠費用的計算方法?
參考答案:
對第l項監(jiān)理工程應同意給予施工單位費用補償。因為修改設計造成了施工單位的全場性停工,可能造成人工調動,生產率下降及機械設備閑置等。但背 景材料中所列的計算方法不正確,因為管理費的計算不能以合同總價為基數(shù)乘相應費率,而應以直接費為基數(shù)乘相應的費率來計算,利潤包括在實施的工程內容價格 內,不給以利潤補償,所以監(jiān)理工程師不應同意以上提出的索賠費用,而應要求施工單位重新計算。
對每2條監(jiān)理工程師不應同意其索賠要求。因這一保證質量措施是施工單位的技術措施,而不是規(guī)范、設計、合同的要求,所以這一措施造成的成本增加應由施工單位自己承擔。
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