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2012年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題(文字版)

來源:233網(wǎng)校 2013年5月23日

2012-2003年注冊監(jiān)理工程師考試真題及答案

2012年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

本試卷均為案例分析題(共6題。每題20分),要求分析合理,結(jié)論正確;有計算要求的。應簡要寫出計算過程。

試題一(20分)

某實施監(jiān)理的工程,監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。
事件1:監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下:
(1)論證工程項目總投資目標;
(2)制訂施工階段資金使用計劃;
(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃;
(4)審查確認施工分包單位;
(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明;
(6)協(xié)助建設單位確定招標控制價;
(7)計量已完工程;
(8)驗收隱蔽工程;
(9)審核工程索賠費用;
(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書;
(11)參與工程竣工驗收;
(12)辦理工程竣工備案。
事件2:建設單位提出要求:總監(jiān)理工程師應主持召開第一次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業(yè)性監(jiān)理會議,負責編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則,負責工程計量,主持整理監(jiān)理資料。
事件3:項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責,審查了施工單位報送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。
事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),施工單位使用的起重機械沒有現(xiàn)場安裝后的驗收合格證明,隨即向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。
【問題】
1.針對事件1中所列的工作,分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作,哪些屬于施工階段質(zhì)量控制工作;對不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的,分別說明理由。
2.指出事件2中建設單位所提要求的不妥之處,寫出正確做法。
3.事件3中,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送資料中的哪些內(nèi)容?
4.事件4中,監(jiān)理工程師通知單應對施工單位提出哪些要求?

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