2016年監(jiān)理工程師理論法規(guī)精選試題(7)
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一、單項選擇題(共50題，每題l分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是( )。
A.為監(jiān)理項目指定合理的施工方法
B.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量
C.堅持獨立自主地開展工作
D.熱愛本職工作
2.監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則是( )。
A.服務(wù)性
B.公正性
C.科學(xué)性
D.獨立性
3.建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨工作是( )階段的工作。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備
B.施工安裝
C.竣工驗收
D.建設(shè)準(zhǔn)備
4.項目監(jiān)理機構(gòu)的崗位職務(wù)及職責(zé)的確定，應(yīng)根據(jù)( )的原則，進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，以承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，并確定考核標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行定期考核。
A.公正、獨立、自主
B.才職相稱
C.熱情服務(wù)
D.責(zé)權(quán)一致
5.建設(shè)工程具備了開工條件并取得( )后才能開工。
A.施工許可證
B.質(zhì)量保證體系
C.供貨及運輸協(xié)議
D.施工圖設(shè)計
6.就監(jiān)理的工程類別看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修工程等類別，而各類工程所包含的專業(yè)累計多達(dá)200余項。這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)( )的特點。
A.技能全面
B.范圍廣泛
C.責(zé)任重大
D.內(nèi)容復(fù)雜
7.由于主動控制在計劃實施之前采取措施，降低了目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用，說明主動控制是一種( )。
A.前饋控制
B.實時控制
C.事前控制
D.報考控制
8.監(jiān)理直接成本是指( )。
A.全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支
B.工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動收入扣除各種費用后的余額
C.監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的成本
D.工程建設(shè)投資的全部成本
9.建設(shè)工程的建造過程和設(shè)備購置等活動都屬于控制流程的( )環(huán)節(jié)。
A.投入
B.對比
C.轉(zhuǎn)換
D.反饋
10.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于投資控制技術(shù)措施的是( )。
A.對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位
B.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系
C.正確處理施工單位的索賠事宜
D.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計劃實施
11.在建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)中，將目標(biāo)的實際值與計劃值進(jìn)行比較的目的是( )。
A.直接糾偏
B.重新確定目標(biāo)的計劃值
C.確定是否發(fā)生偏離
D.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)
12.以下對目標(biāo)控制效果的表述，正確的是( )。
A.目標(biāo)控制的效果是客觀的，而人們對目標(biāo)控制效果的評價卻是主觀的
B.目標(biāo)控制的效果和人們對目標(biāo)控制效果的評價都是主觀的
C.目標(biāo)控制的效果是主觀的，而人們對目標(biāo)控制效果的評價卻是客觀的
D.目標(biāo)控制的效果和人們對目標(biāo)控制效果的評價都是客觀的
13.建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因而必須對工程質(zhì)量實行全過程控制。在設(shè)計階段，主要是解決( )。
A.“做什么”和“如何做”的問題，使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化
B.“誰來做”的問題，使工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到承包商
C.“如何做”的問題，通過具體的施工解決“做出來”的問題，使建設(shè)工程形成實體，將工程質(zhì)量目標(biāo)物化地體現(xiàn)出來
D.工程實際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量的問題
14.與( )階段相比，設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。
A.招標(biāo)
B.可行性研究
C.保修
D.施工
15.在建設(shè)工程設(shè)計階段，監(jiān)理單位進(jìn)度控制的主要任務(wù)是( )。
A.編制本階段資金使用計劃，并進(jìn)行付款控制
B.對設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟性好的設(shè)計方案
C.協(xié)調(diào)各設(shè)計單位一體化開展設(shè)計工作，力求使設(shè)計能按進(jìn)度計劃要求進(jìn)行
D.進(jìn)行設(shè)計過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決
16.監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，明確監(jiān)理工作的內(nèi)容后，應(yīng)進(jìn)行的步驟是( )。
A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
B.制定信息流程
C.設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
D.制定工作流程
17.按風(fēng)險( )分類，可將風(fēng)險分為國別(地區(qū))風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險。
A.分析依據(jù)
B.分布情況
C.潛在損失形態(tài)
D.產(chǎn)生的原因
18.在建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中應(yīng)遵循( )的原則。
A.先排除，后懷疑
B.排除與確認(rèn)并重
C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.經(jīng)濟效率
19.按建設(shè)工程( )進(jìn)行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險。
A.時間
B.結(jié)構(gòu)
C.目標(biāo)
D.因素
20.制定建設(shè)工程風(fēng)險損失控制措施必須以( )為依據(jù)。
A.風(fēng)險識別的結(jié)果
B.定量風(fēng)險評價的結(jié)果
C.風(fēng)險量函數(shù)
D.風(fēng)險調(diào)查的數(shù)據(jù)
21.由于所采用的風(fēng)險識別方法過于簡單和一般化，沒有針對建設(shè)工程風(fēng)險的特點，或者缺乏建設(shè)工程風(fēng)險的經(jīng)驗數(shù)據(jù)或統(tǒng)計資料，或者沒有針對特定建設(shè)工程進(jìn)行風(fēng)險調(diào)查等，都可能導(dǎo)致( )。
A.風(fēng)險決策實施延誤
B.缺乏風(fēng)險意識
C.風(fēng)險決策延誤
D.風(fēng)險識別失誤
22.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員( )。
A.權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
B.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞增
C.權(quán)責(zé)逐層遞增，而人數(shù)卻逐層遞減
D.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞減
23.落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，是監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制措施中進(jìn)度控制的( )措施。
A.技術(shù)
B.組織
C.經(jīng)濟
D.合同
24.以下對項目總承包模式與項目總承包管理模式的表述，正確的是( )。
A.項目總承包管理模式直接進(jìn)行設(shè)計與施工
B.項目總承包模式?jīng)]有自己的設(shè)計、施工實體
C.項目總承包管理模式有自己的設(shè)計和施工力量，但是將承接的設(shè)計與施工任務(wù)全部分包出去
D.項目總承包模式合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小
25.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的( )。
A.綱領(lǐng)性文件
B.指令性文件
C.方案性文件
D.指導(dǎo)性文件
26.監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容不包括( )。
A.委托監(jiān)理合同履行情況概述
B.監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價
D.監(jiān)理工作的經(jīng)驗
27，建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)的決策層由( )和其他助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。
A.各專業(yè)監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理員
C.檢查員
D.總監(jiān)理工程師
28.下列關(guān)于純風(fēng)險和投機風(fēng)險的表述，正確的是( )。
A.投機風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大
B.純風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，投機風(fēng)險重復(fù)出現(xiàn)的概率較大
C.純風(fēng)險不但不會造成損失，而且有時可能會帶來額外的收益
D.投機風(fēng)險具有極大的誘惑力，因而其帶來的額外收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于損失
29.監(jiān)理工作總結(jié)不包括( )。
A.工程竣工總結(jié)
B.專題總結(jié)
C.階段工作總結(jié)
D.月報總結(jié)
30.關(guān)于建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)與承包商對分包單位管理問題的協(xié)調(diào)，說法正確的是( )。
A.分包商在施工中發(fā)生的問題，由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，必要時，監(jiān)理工程師幫助協(xié)調(diào)
B.分包合同發(fā)生的索賠問題，一般由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，涉及總包合同中業(yè)主義務(wù)和責(zé)任時，由總包商通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠
C.當(dāng)分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時，以總包合同條款為準(zhǔn)
D.分包合同可以解除總包商對總包合同所承擔(dān)的部分責(zé)任和義務(wù)
31.工程監(jiān)理企業(yè)不具有( )，只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。
A.投資決策權(quán)
B.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)
C.質(zhì)量否決權(quán)
D.指令權(quán)
32.監(jiān)理單位在進(jìn)行項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程的特點、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗等，決定項目監(jiān)理機構(gòu)( )。
A.管理層次的數(shù)量
B.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式
C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適應(yīng)性
D.采取分工形式還是協(xié)作形式
33.不屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的是( )。
A.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同
B.組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標(biāo)人提出的問題
C.制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃
D.辦理施工招標(biāo)申請
34.在建設(shè)項目管理的類型中，( )最為普遍，所涉及的問題最多，也最復(fù)雜，需要系統(tǒng)運用建設(shè)項目管理的基本理論。
A.為設(shè)計單位服務(wù)的項目管理
B.為施工單位服務(wù)的項目管理
C.為業(yè)主服務(wù)的項目管理
D.為設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)的項目管理
35.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標(biāo)方面的服務(wù)是( )。
A.監(jiān)理
B.基本設(shè)計
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備
D.合同談判
36.將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰總體印象。這種風(fēng)險識別方法是( )。
A.專家調(diào)查法
B.初始清單法
C.流程圖法
D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
37.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是( )。
A.訪問協(xié)調(diào)法
B.會議協(xié)調(diào)法
C.書面協(xié)調(diào)法
D.交談協(xié)調(diào)法
38.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價的建設(shè)工程宜采用( )模式。
A.CM
B.Partnering
C.Proj ect Controlling
D.EPC
39.施工實施期收集的信息應(yīng)該分類并由專門的部門或?qū)Ｈ朔旨壒芾?，項目監(jiān)理部可以收集的信息是( )。
A.工程準(zhǔn)備階段文件
B.建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場、加工、保管和使用等信息
C.施工單位項目經(jīng)理部組成、進(jìn)場人員資質(zhì)
D.建設(shè)工程場地的地質(zhì)、水文、測量、氣象數(shù)據(jù)
40.新的工程在施工過程中可以吸取以前的經(jīng)驗，避免重犯以往的錯誤，這體現(xiàn)了建設(shè)工程文件檔案資料的( )。
A.隨機性
B.繼承性
C.時效性
D.綜合性
41.收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息，應(yīng)側(cè)重在監(jiān)理單位的( )階段。
A.設(shè)計和施工準(zhǔn)備
B.施工和竣工驗收
C.施工招投標(biāo)和施工
D.項目決策和設(shè)計
42.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，工地例會的會議紀(jì)要由( )負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
A.施工單位
B.項目監(jiān)理機構(gòu)
C.業(yè)主
D.總監(jiān)理工程師
43.質(zhì)量評估報告由( )，送城建檔案管理部門保存。
A.建設(shè)單位長期保存、監(jiān)理單位短期保存
B.建設(shè)單位永久保存、監(jiān)理單位長期保存
C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存
D.建設(shè)單位短期保存、監(jiān)理單位長期保存
44.《建筑法》規(guī)定，按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，因故不能按期開工超過6個月的，應(yīng)當(dāng)( )。
A.向發(fā)證機關(guān)申請延期
B.重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)
C.按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示
D.承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任
45.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，( )屬于施工工作的指導(dǎo)文件。
A.工程定位測量資料
B.建筑物沉降觀測記錄
C.施工組織設(shè)計
D.勘察設(shè)計文件
46.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗收后，建設(shè)單位未向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案的，責(zé)令改正，處( )的罰款。
A.5萬元以上l0萬元以下
B.1萬元以上l0萬元以下
C.10萬元以上
D.5萬元以上
47.由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動稱為( )。
A.巡視
B.旁站
C.平行檢驗
D.見證
48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在設(shè)計交底前，( )應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
A.總監(jiān)理工程師代表
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
49.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)( )審查。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
50.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，大中型公用事業(yè)工程是指項目總投資額在( )萬元以上的科技、教育和文化等項目。
A.1 000
B.2 000
C.3 000
D.5 000
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