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2004年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題

來源:233網(wǎng)校 2015年3月23日
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21、若開標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報價存在嚴(yán)重的誤算和漏算,因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,這一對策為(    )。
A.風(fēng)險回避
B.損失控制
C.風(fēng)險自留
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

22、在建設(shè)工程風(fēng)險對策決策過程中,最后才考慮的風(fēng)險對策是(    )。
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.C  損失控制
D.風(fēng)險自留

23、在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計過程中,當(dāng)人數(shù)一定時,管理跨度與管理層次的關(guān)系是(    )。
A.職能關(guān)系      
B.正比關(guān)系  
C.反比關(guān)系      
D.直線關(guān)系

24、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加,這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動的(    )原理。
A.報考相關(guān)性      
B.要素有用性  
C.主觀能動性      
D.規(guī)律效應(yīng)性

25、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點是(    )。
A.A  業(yè)主選擇承包單位范圍小      
B.投資控制難度大  
C.進(jìn)度控制難度大              
D.質(zhì)量控制難度大

26、建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按(    )實施。
A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作  
B.編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作  
C.編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),開展監(jiān)理工作,參加工程竣工驗收  
D.成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃,開展監(jiān)理工作,向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料

27、監(jiān)理實施與監(jiān)理組織設(shè)計都應(yīng)遵循(    )原則。
A.A  公正、獨立、自主        
B.權(quán)責(zé)一致  
C.分工與協(xié)作統(tǒng)一          
D.綜合效益

28、建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是(    )。
A.任命總監(jiān)理工程師,編制監(jiān)理規(guī)劃,制定工作流程  
B.簽訂監(jiān)理合同,任命總監(jiān)理工程師,確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo),制定工作流程  
C.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo),確定監(jiān)理工作內(nèi)容,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,制定工作流程和信息流程  
D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次與跨度,劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門,制定考核標(biāo)準(zhǔn)

29、關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式,下述說法不正確的是(    )。
A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點  
B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類      
C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點  
D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對指揮部門發(fā)布指令

30、下圖所示組織結(jié)構(gòu)形式的主要優(yōu)點是(   )。

A.隸屬關(guān)系明確
B.管理效率高
C.有較大機(jī)動性
D.不易產(chǎn)生矛盾指令

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