71.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求（ ）的過(guò)程。
A.工程總成本固定條件下最短工期安排
B.工程總成本最低時(shí)資源均衡使用
C.工程總成本最低時(shí)工期安排
D.資源均衡使用條件下工程總成本最低

72.在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程中，當(dāng)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（ ）。
A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃
D.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

73.當(dāng)利用S曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示工程項(xiàng)目（ ）。
A.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間
B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間
C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量

74.在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間是調(diào)整建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的有效方法之一，這些被壓縮的工作應(yīng)該是關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上（ ）的工作。
A.持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)
B.直接費(fèi)用率最小
C.所需資源有限
D.自由時(shí)差為零

75.監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理時(shí)，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的工作內(nèi)容有（ ）。
A.編制設(shè)計(jì)工作年度計(jì)劃
B.核查分析設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表
C.編制各專業(yè)設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃
D.建立工程設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額

76.在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)意味著（ ）。
A.同意延長(zhǎng)施工合同工期
B.免除承包商的誤期損失賠償
C.確認(rèn)承包商在合理的狀態(tài)下施工
D.同意支付承包商趕工的全部額外開(kāi)支

77.在建設(shè)工程施工階段，按項(xiàng)目組成分解建設(shè)工程施工進(jìn)度總目標(biāo)是指（ ）。
A.明確各承包商之間的工作交接條件和時(shí)間
B.確定各單位工程的開(kāi)工及交工動(dòng)用日
C.明確設(shè)備采購(gòu)及安裝等各階段的起止時(shí)間標(biāo)志
D.確定年度、季度、月（旬）工程量及形象進(jìn)度

78.某項(xiàng)工作的工程量為320m3，時(shí)間定額為0.5工日/m3如果每天安排2個(gè)工作班次、每班8人去完成該工作，則其持續(xù)時(shí)間為（ ）天。
A.10
B.20
C.40
D.80

79.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施可以是（ ）。
A.增加施工機(jī)械的數(shù)量
B.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
C.實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度
D.改善外部配合條件

80.物資供應(yīng)計(jì)劃是用來(lái)指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計(jì)劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和（ ）。
A.物資加工計(jì)劃、物資訂貨計(jì)劃
B.物資采購(gòu)計(jì)劃、物資加工計(jì)劃
C.物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備計(jì)劃
D.物資申請(qǐng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃