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2014年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源》真題及答案(完整版)

2014年11月18日來(lái)源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫(kù)評(píng)論

  (二)某公司的幾位董事正在為尋找合適的總經(jīng)理接班人而暗暗費(fèi)神。由于缺乏外部招聘經(jīng)驗(yàn),因此選擇接班人的主要焦點(diǎn)放在內(nèi)部的三位候選人身上:

  負(fù)責(zé)市場(chǎng)的李副總,行事大膽果斷、雷厲風(fēng)行,市場(chǎng)部在他的帶領(lǐng)下頗有起色。但李副總經(jīng)常忽視一些違反廠規(guī)(如上班看報(bào)紙、吃零食)的做法,認(rèn)為是小事一樁。同時(shí),李副總的本位主義比較嚴(yán)重,不喜歡聽到別的部門投訴本部門的“問題”,對(duì)于其他副總的建議也是一笑置之……

  負(fù)責(zé)行政管理工作的王副總,管理溫和,講究人性化,溝通能力極強(qiáng),處理事情往往會(huì)咨詢相關(guān)人員意見,穩(wěn)步推進(jìn)。不過(guò),有時(shí)候他會(huì)給人留下處事不夠干練的印象。

  負(fù)責(zé)研發(fā)的張副總,屬于典型的技術(shù)型人員,平時(shí)話語(yǔ)不多,口頭禪是“我沒意見……”,去年因感覺自己的奉獻(xiàn)與待遇回報(bào)不對(duì)等,鬧過(guò)情緒提出辭職,后來(lái)被董事會(huì)挽留下來(lái)。

  趙董事和錢董事認(rèn)為,“從資歷、性格及處事穩(wěn)重性方面考慮,選擇王副總為總經(jīng)理比較合適,再說(shuō)他的溝通能力和人緣是大家公認(rèn)的……”話還沒有說(shuō)完,孫董事馬上反對(duì):“不不不,我不這樣認(rèn)為!公司要生存發(fā)展,市場(chǎng)!沒有市場(chǎng)就什么都沒有,我認(rèn)為李副總是的人選!”趙董事接著說(shuō):“很多公司都注重‘以德為先’選拔公司高層,我們……”“每個(gè)公司有每個(gè)公司的不同情況。我們公司應(yīng)該以能力為先……”孫董事打斷了趙董事的話。

  后,大家形成的共識(shí)是:張副總目前還不夠晉升為總經(jīng)理的條件。但也有一個(gè)頭痛的問題:到時(shí)候,他會(huì)不會(huì)又要辭職呢?

  85、 該公司主要采用的是內(nèi)部招聘的方法,與外部招聘方法相比,這種招聘方法需要注意的問題是()。

  A.對(duì)未獲得晉升人員的士氣產(chǎn)生消極影響

  B.對(duì)候選人缺乏了解

  C.獲得晉升人員難以快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境

  D.可供挑選的候選人有限

  標(biāo)準(zhǔn)答案: A, D

  解析: 本題考查招聘渠道。

  內(nèi)部招聘

  了解全面,績(jī)效預(yù)期準(zhǔn)確

  鼓舞士氣,激勵(lì)現(xiàn)有員工進(jìn)取

  應(yīng)聘者能很快適應(yīng)工作

  選擇費(fèi)用低

  提高組織培訓(xùn)的投資回報(bào)率

  保持員工晉升的連續(xù)性

  容易造成“近親繁殖”

  有可能形成內(nèi)部矛盾、政治斗爭(zhēng)

  人員局限于企業(yè)內(nèi)部,水平無(wú)法提高

  對(duì)沒有獲得提升的人員造成士氣打擊

  訓(xùn)練與培養(yǎng)的投入大

  86、 該公司采用的這種內(nèi)部招聘方法稱為()。

  A.內(nèi)部人推薦法

  B.管理層指定法

  C.校園招聘法

  D.獵頭公司招聘法

  標(biāo)準(zhǔn)答案: A

  解析:本題考查招聘的來(lái)源和方法。內(nèi)部人推薦:由企業(yè)內(nèi)部員工推薦企業(yè)的其他員工或企業(yè)外部人員。

  87、 造成該公司招聘決策困難的原因是()。

  A.公司董事對(duì)招聘工作不重視

  B.人力資源管理部門沒有實(shí)施面試等招聘程序

  C.公司缺乏一致認(rèn)同的招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)

  D.公司不關(guān)心那些沒有被晉升的候選人

  標(biāo)準(zhǔn)答案: B, C

  解析:本題考查對(duì)案例內(nèi)容的理解。通過(guò)案例可知,該公司對(duì)人員的選擇沒有實(shí)施相應(yīng)的招聘程序,也沒有一致認(rèn)同的招聘選拔標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致終意見不一,決策困難。

  88、 要解決該公司目前的招聘困境,亟待進(jìn)行的工作是()。

  A.明確招聘原則是“以能力為先”還是“以德為先”

  B.為了防止張副總辭職,提拔張副總為總經(jīng)理

  C.完善外部來(lái)源的招聘體系

  D.吸引公司內(nèi)部更多候選人

  標(biāo)準(zhǔn)答案: A, C, D

  解析:本題考查對(duì)案例內(nèi)容的理解。明確招聘原則,增加候選人,招聘體系的完善都有助于該公司招聘工作的開展。

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責(zé)編:drfcy評(píng)論
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