2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理第六章預(yù)習(xí)(2)
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第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇
一、技術(shù)改造規(guī)劃
1.技術(shù)改造規(guī)劃的含義
企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi),對(duì)企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務(wù)和措施進(jìn)行的計(jì)劃。
2.技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容
(1) 明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實(shí)施步驟。
(2) 確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平。
(3) 明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo)。
(4) 通過技術(shù)改造確定勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施。
(5) 確定技術(shù)改造的重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度。
(6) 實(shí)施上述事項(xiàng)所必需的組織和技術(shù)措施,資金籌措和人員的培訓(xùn)。
二、技術(shù)改造項(xiàng)目的確定及其可行性研究
技術(shù)改造項(xiàng)目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下,對(duì)即將實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目的一種考察和鑒定。
技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為四個(gè)階段:
(1) 確定投資方向階段;
(2) 項(xiàng)目的初步選擇階段;
(3) 項(xiàng)目擬訂階段;
(4) 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段。
1.技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析
技術(shù)可行性分析的核心,是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。
在進(jìn)行技術(shù)選擇是,企業(yè)應(yīng)遵循的原則:
(1) 小的代價(jià)取得的效果;
(2) 有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;
(3) 確保改造后能夠消化推廣。
例題:技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分()
A確定投資方向階段 B項(xiàng)目的初步選擇階段 C項(xiàng)目擬訂階段 D項(xiàng)目的評(píng)價(jià) E決策階段。
答案:ABCDE
?γ??????? | ??? | ???/???? | ??????? | ???? |
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2017?????????????????? | ?????? | ??640 / ??280 | ???? | |
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2017????????????????????????? | ???? | ??640 / ??280 | ???? |