11. 下列戰(zhàn)略中，(　　)是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.擴張戰(zhàn)略

　　D.緊縮戰(zhàn)略

　　12. 某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　13. 在戰(zhàn)略選擇方法中，波士頓矩陣屬于(　　)。

　　A.組合分析法

　　B.生命周期分析法

　　C.風(fēng)險分析法

　　D.價值系統(tǒng)分析法

　　14. 在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率的是(　　)。

　　A.幼童類

　　B.金牛類

　　C.瘦狗類

　　D.明星類

　　15. 在波士頓矩陣中，對于幼童業(yè)務(wù)，如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)采取(　　)。

　　A.清算戰(zhàn)略

　　B.擴張戰(zhàn)略

　　C.緊縮戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　16. 戰(zhàn)略管理過程中的核心部分是(　　)。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略實施

　　D.戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　17. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的步是(　　)。

　　A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)

　　B.評價和確定戰(zhàn)略方案

　　C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力

　　D.識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

　　18. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.文化型

　　D.增長型

　　19. 把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　20. 企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施(　　)模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.合作型

　　D.增長型

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