(二)生產(chǎn)能力的種類：

　　按技術(shù)組織條件的不同可分為三種：

　　1.設(shè)計生產(chǎn)能力：搞基本建設(shè)時預(yù)期的生產(chǎn)能力。

　　2.查定生產(chǎn)能力：指在沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料時，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。

　　(2)作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算

　　面積生產(chǎn)能力

　　=單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積 /(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)

　　例：見P105頁例3

　　(3)流水線生產(chǎn)能力計算公式：

　　流水線生產(chǎn)能力=流水線有效工作時間 / 流水線節(jié)拍

　　2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算方法有：代表產(chǎn)品法 假定產(chǎn)品法

　　(1)以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力步驟：

　　首先，選定代表產(chǎn)品，指能反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。

　　其次，以選定的代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力

　　生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量 / 代表產(chǎn)品的時間定額

　　第三，計算其他產(chǎn)品換算系數(shù)：

　　第i種產(chǎn)品換算系數(shù)=第i種產(chǎn)品的時間定額/代表產(chǎn)品的時間定額

　　后，計算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，這又分為三小步：

　　a. 將具體產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量

　　=第i種產(chǎn)品換算系數(shù)×第i種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量

　　b.計算各具體產(chǎn)品產(chǎn)量占全部產(chǎn)品產(chǎn)量比重(以代表產(chǎn)品為計算依據(jù))

　　第i種產(chǎn)品比重=第i種產(chǎn)品換算產(chǎn)量/各種產(chǎn)品換算產(chǎn)量之和

　　c. 計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力

　　第i種具體產(chǎn)品生產(chǎn)能力=第i種具體產(chǎn)品產(chǎn)量比重×代表產(chǎn)品生產(chǎn)能力 / 換算系數(shù)

　　例：見書P106例5。

　　(2)以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力

　　假定產(chǎn)品通常是同系列或同類產(chǎn)品的一種假定綜合產(chǎn)品。計算步驟如下：

　　首先，確定假定產(chǎn)品的臺時定額tj

　　=å第i種產(chǎn)品產(chǎn)量比重×第i種產(chǎn)品的臺時定額

　　其次，計算設(shè)備組假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力Mj

　　=單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量/假定產(chǎn)品的臺時定額tj

　　后，根據(jù)設(shè)備組假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力計算出設(shè)備組各種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力

　　=假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力×第i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重

　　3.計劃生產(chǎn)能力：也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織和技術(shù)水平所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力，它直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。

　　注：三種能力適用情況不同：在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模、編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時，以前兩種生產(chǎn)能力為依據(jù);在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。

　　(三)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素：固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間(指機器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間不包括設(shè)備停工修理時間)、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率(常用指標有單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額、單位產(chǎn)品的臺時定額、單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額)。這三個因素也是進行生產(chǎn)能力核算的基礎(chǔ)，所以一定要注意與此相關(guān)的計算題，比如，固定資產(chǎn)數(shù)量的計算、工作時間的計算、生產(chǎn)效率的計算或三者綜合起來的生產(chǎn)能力的計算。

　　1.單一品種企業(yè)生產(chǎn)能力計算公式如下：

　　(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力核算：

　　生產(chǎn)能力=設(shè)備臺數(shù)×單位設(shè)備的有效工作時間×單位設(shè)備單位時間產(chǎn)量定額

　　或：生產(chǎn)能力=設(shè)備臺數(shù)×單位設(shè)備的有效工作時間÷臺時定額

　　式中：單位設(shè)備有效工作時間=全年制度工作時間×每日工作小時—計劃檢修時間

　　或=全年制度工作時間×每日工作小時×(1-設(shè)備修理必要停工率)

　　例1.已知其設(shè)備組有機器20臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，求該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是多少?

　　解;60件/小時 × 15小時 × 20臺 = 18000件

　　例2(05年考).某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品 臺時定額為0.5，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為( )件。

　　A.33 250 B.33 750

　　C.62 500 D.67 500

　　解：250×7.5×2×(1—10%)×10÷0.5=67500個

　　編輯推薦：2010中級經(jīng)濟師考試工商管理生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃輔導(dǎo)匯總