2010年中級經濟師考試工商管理輔導:人力資源規(guī)劃與員工招聘(4)
員工招聘的程序:
1.制定招聘計劃:是企業(yè)招聘工作指導性和規(guī)范化文件,需要了解企業(yè)內部人力資源數量、質量、結構;外部市場上各類人員的供需狀況、求職動機和競爭對手的招聘策略和現狀。
2.制訂招聘決策:是企業(yè)管理層的重要事宜,實際中,只有涉及招聘關鍵職位人員和需要特殊處理的工作,才需這一環(huán)節(jié)。
3.選擇招聘渠道:應根據招聘職位的性質、人力資源的狀況和外部相關條件還選擇內部還是外部招聘。
4.選擇招聘方法:是讓潛在求職者獲知企業(yè)招聘信息的方式和途徑。內部招聘方法有工作公告法、檔案記錄法;外部招聘方法有:廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構招聘、推薦招聘、委托各類學校的畢業(yè)生分配部門招聘。
5.發(fā)布招聘信息:信息發(fā)布的原則包括:廣泛、真實、全面、及時、有層次。
發(fā)布信息的渠道有:報紙、雜志、電視、電臺、布告、新聞發(fā)布會等。要選擇費用低、速度快、面廣、便于雙向交流的渠道。
6.收集求職資料:做認真仔細、妥善保管,善于發(fā)現求職者的特點和優(yōu)勢。
7.確定錄用人員。
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責編:chenying評論
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