31、某工程，施工總承包單位(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--1999--0201)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同，合同中約定開工E1期為2010年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告，工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡(jiǎn)稱“丙方”)作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。
乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前對(duì)本項(xiàng)目今后的工作做了如下安排。
(1)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制“項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃”。
(2)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施。
(3)由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底。
(4)由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(5)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。
2010年5月15日，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō)：“監(jiān)理單位正在對(duì)4月份的工程量進(jìn)行核對(duì)，工程進(jìn)度款還要等一等。”項(xiàng)目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進(jìn)度款。電梯安裝施工過(guò)程中，因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō)：“此事應(yīng)先找乙方?！北秸业揭曳?，乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦的，費(fèi)用直接找甲方要，此事與我們沒(méi)有關(guān)系?！眥Page}
【問(wèn)題】
1．逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當(dāng)。對(duì)于不妥之項(xiàng)說(shuō)明正確做法。
2．指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。
3．丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。
4．乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。
32、某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定開工日期為2009年3月1日，工期為302d，建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)外道路開通及設(shè)備采購(gòu)；設(shè)備安裝工程可以分包；甲施工單位通過(guò)篩選與乙施工單位簽訂了安裝分包合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：d)。
在施工過(guò)程中發(fā)生了，如下事件。
事件1：由于道路沒(méi)有及時(shí)開通，開工日期推遲到2009年3月4日，造成施工方經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元，為此，施工單位于2009年3月10日向監(jiān)理單位提出延長(zhǎng)工期的索賠。
事件2：在基礎(chǔ)工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程發(fā)生滑坡，造成人員、機(jī)械損失共計(jì)5萬(wàn)元，導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12d，為此提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與工期的延期。
事件3：在主體施工過(guò)程中，甲施工單位為保證工程質(zhì)量，改進(jìn)了混凝土泵澆注的施工工藝，延誤F工作時(shí)間10d，為此甲施工單位向建設(shè)單位提出延期10d的申請(qǐng)。
事件4：設(shè)備安裝工程完工后進(jìn)行驗(yàn)收，第一次試車驗(yàn)收結(jié)果不合格，經(jīng)檢查分析，是由于設(shè)備本身質(zhì)量有問(wèn)題造成的，為此乙施工單位提出將已安裝的設(shè)備拆除，重新安裝，并重新組織試車驗(yàn)收。因此J工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)24d，費(fèi)用增加6萬(wàn)元，甲施工單位就此提出工期和費(fèi)用索賠。{Page}
【問(wèn)題】
1．事件1中，監(jiān)理單位應(yīng)如何答復(fù)?說(shuō)明理由。
2．事件2中，監(jiān)理單位應(yīng)采取什么措施?對(duì)施工單位提出哪些要求?就施工單位提出的索賠，監(jiān)理單位應(yīng)如何答復(fù)?說(shuō)明原因。
3．事件3中，甲施工單位改進(jìn)施工工藝應(yīng)遵循什么審批程序?對(duì)甲施工單位的延期申請(qǐng)，監(jiān)理單位應(yīng)如何答復(fù)?說(shuō)明理由。
4．事件4中的驗(yàn)收應(yīng)由誰(shuí)來(lái)組織?監(jiān)理單位對(duì)甲施工單位的索賠要求如何處理?說(shuō)明理由。乙施工單位可得到的補(bǔ)償是什么?說(shuō)明原因。
33、某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2010年10月20日下午17：30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。在2010年10月20日，A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投標(biāo)文件送達(dá)，E單位在次日上午8：00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在2010年10月20日上午10：25時(shí)，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說(shuō)明。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒(méi)有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。{Page}
【問(wèn)題】
1．在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由。
2．B單位向招標(biāo)人遞交的書面說(shuō)明是否有效?
3．在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?
4．投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?
5．招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確?理由是什么？
34、某裝飾裝修工程公司通過(guò)分包方式承攬了某大廈的金屬幕墻的施工任務(wù)。
在金屬幕墻框架的安裝中，采取的施工方法如下。
(1)連接件焊接時(shí)，采用了點(diǎn)焊，目的是控制因焊接產(chǎn)生的變形。
(2)立柱與連接件的連接采用了鑄鐵螺栓。
(3)在所有相同金屬接觸面上進(jìn)行防止金屬電解腐蝕處理。
(4)為了提高防銹處理的效果，涂了兩層防銹漆。
在安裝金屬板前進(jìn)行了避雷系統(tǒng)的安裝。{Page}
【問(wèn)題】
1．判斷在金屬幕墻框架的安裝中施工方法的不妥之處，并寫出正確做法。
2．對(duì)金屬幕墻框架防銹處理的要求是什么?
3．對(duì)金屬幕墻的防水、防雷節(jié)點(diǎn)的處理要求有哪些規(guī)定?
35、某市建筑集團(tuán)公司承擔(dān)一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù)，層高3．3m，其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第18層、填充墻施工至第8層時(shí)，該集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下。
(1)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置部位有：現(xiàn)場(chǎng)出入口、辦公室門口、安全通道口、施工電梯吊籠內(nèi)。
(2)雜工班外運(yùn)的垃圾中混有廢棄的有害垃圾。
(3)第15層外腳手架上有工人在進(jìn)行電焊作業(yè)，動(dòng)火證是由電焊班組申請(qǐng)，項(xiàng)目責(zé)任工程師審批。
(4)第5層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位置出現(xiàn)水平裂縫。
(5)科技公司工人在第3層后置埋件施工時(shí)，打鑿磚墻導(dǎo)致墻體開裂。{Page}
【問(wèn)題】
1．指出施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置部位中的不妥之處。
2．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害的廢棄物應(yīng)如何處置?
3．本案例中電焊作業(yè)屬幾級(jí)動(dòng)火作業(yè)?指出辦理動(dòng)火證的不妥之處，并寫出正確做法。
4．分析墻體出現(xiàn)水平裂縫的原因并提出防治措施。
5．針對(duì)打鑿引起墻體開裂事件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取哪些糾正和預(yù)防措施?
