31、 背景
A、B兩棟相同住宅，總面積86000㎡，施工分A、B兩區(qū)，設兩棟號經(jīng)理，每人負責一區(qū)，每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認為，棟號經(jīng)理負責每個區(qū)的安全生產(chǎn)，自己就不過問安全的事了。
A區(qū)地下一層施工時，業(yè)主修改首層為底商，監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項目經(jīng)理安排200人退場，向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員
50人，A區(qū)墻柱施工完成后3個月復工，安排200進場。向業(yè)主索賠時，業(yè)主說，A區(qū)雖然停工了，但是8區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區(qū)工期延長3個月。
工程竣工后，項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧，建設單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組，擇日再次驗收。
問題
(1)該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確，說明理由。
(2)業(yè)主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時可索賠哪些費用?
(3)項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當?說明理由。
(4)竣工驗收發(fā)生分歧時，應如何處理?
32、 背景
某市新建科技館工程，地下2層，地上24層，地上裙房4層，通過正規(guī)招投標程序，建設單位最終選定了一定具有相應施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標單位，并與其簽訂了工程總承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：建設單位將該工程金屬門窗工程指定分包，并與具備相應資質(zhì)條件的8公司簽訂門窗施工合同。
事件二：由于工期緊張，A公司在征得建設單位同意后，決定自行施工主樓，將裙房工程分包給具備相應資質(zhì)的C公司，將裝飾裝修分包給具備相應資質(zhì)的D公司。
事件三：A公司在征得建設單位同意后，與E勞務公司針對主樓施工簽訂了勞務分包合同，經(jīng)查E公司具備相應勞務資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大，E公司勞務人員不夠，將部分勞務分包給同樣具備相應資質(zhì)的F勞務公司。
事件四：由于D公司管理不善，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，給建設單位造成一定損失，建設單位因A公司為項目總承包，于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認為損失由D公司造成，且分包給D公司也經(jīng)過建設單位同意，所以建設單位應向D公司提出索賠，A公司不應承擔質(zhì)量責任。
問題
(1)事件一中，關(guān)于建設單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。
(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。
(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。
(4)事件四中，建設單位向A單位索賠是否正確?為什么。A公司的說法是否正確?為什么?
33、 背景
2011年5月20日，某建筑公司(乙方)與某開發(fā)商(甲方)簽訂了住宅項目建設工程施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，其中土方挖掘直接費單價為4.2元/m3，綜合費率為直接費的20%o。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺挖掘機施工(租賃臺班為450元)。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：因租賃的挖掘機大修，晚開工2d，造成人員窩工10個工日。
事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師6月15日下發(fā)停工指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日。
事件三：6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深的設計變更，由此導致土方開挖量增加900m3。
事件四：6月20日～6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。
事件五：6月23日用30個工日修復事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。
針對上述五個事件，乙方向甲方均提出工期和費用索賠。
問題
(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索賠是否成立(僅就責任范圍進行回答，不考慮具體日期和費用額)?并說明理由。
(2)上述事件工期索賠各多少天?總工期索賠多少天?
(3)假設合同約定人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?
34、背景
某工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖如下所示，假定各項工作均勻速施工。由于工作B、工作C、工作H為采用特殊工藝的施工過程，涉及某專利技術(shù)的采用，故這三項工作只能由某一特定的施工隊來完成。
問題
(1)在不改變原施工進度計劃總工期和工作間工藝關(guān)系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H這三項工作比較合理，試計算此時該專業(yè)施工隊從進場到出場最短需要多少時間，其中最少的間斷工作時間為多少個月。
(2)由于種種原因，使得工程前期進展拖延，第10月初對工程實際進展情況進行檢查發(fā)現(xiàn)，G工作剛剛開始，其他工作進展均后延4個月。現(xiàn)業(yè)主方要求仍按原計劃時間竣工，施工單位將工作G、H、1劃分為兩個流水段組織流水作業(yè)，具體數(shù)據(jù)見下表：
施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表
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流水節(jié)拍 |
施工段一 |
施工段二 |
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工作G |
2 |
3 |
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工作H |
2 |
2 |
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工作1 |
2 |
3 |
35、1．背景
某建筑工程，建筑面積35000m2；地下2層，筏板基礎，地上25層，鋼筋混凝土剪 力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設單位采購；建設單位同意施工總 承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理安排項目技術(shù)負責人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二：施工總承包單位按照相應分包資質(zhì)及能力確認方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔相關(guān)費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款。
事件三：建設單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中，監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整改通知，并報告了當?shù)亟ㄔO主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件四：當?shù)匦姓鞴懿块T對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為，在當?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布，公布期限為6個月。公布后，當?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)提出的申請和整改情況，決定將公布期限調(diào)整為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設部在全國進行公布，公布期限也是4個月。
2．問題
(1)事件一中，項目經(jīng)理的做法有何不妥?為什么?項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容?施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應包括哪些內(nèi)容?
(2)指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，并分別說明正確做法。
(3)依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(原建設部令第l43號)，當?shù)亟ㄔO行政主管部門就事件三，應對建設、施工、監(jiān)理單位如何處罰?
(4)事件四中，當?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設部公布的誠信行為記錄4個月期限的做法是否妥當?說明理由。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限規(guī)定中各是多少?
