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2015年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》臨考猜題卷(2)

來源:233網(wǎng)校 2015年9月14日
導(dǎo)讀:
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案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)
31、【背景資料】
某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招標投標程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。
施工中發(fā)生了以下事件:
事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。
事件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。
事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。
事件4:在工程即將竣工前,當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞??偝邪綀笏土瞬A嶋H修復(fù)費用51840元,臨時設(shè)施及停窩工損失費178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認。
【問題】
1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。
2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。
3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。
4.事件4中,總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

32、 【背景資料】
某建設(shè)單位新建辦公樓,與甲施工單位簽訂施5-總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計做法為干掛石材,多功能廳隔墻設(shè)計做法為石膏板骨架隔墻。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨發(fā)包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。
事件2:裝飾裝修施工時,甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施5-。監(jiān)理工程師要求補充交叉作業(yè)專項安全措施。
事件3:施工單位上報了石膏板骨架隔墻施工方案。其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè),兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝;填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進,直至全部封閉;石膏板用自攻螺釘固定,先固定板四邊,后固定板中部,釘頭略埋入板內(nèi),釘眼用石膏膩子抹平”。監(jiān)理工程師審核認為施工方法存在錯誤,責令修改后重新報審。
事件4:工程完工后進行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測,結(jié)果不達標,經(jīng)整改后再次檢測達到相關(guān)要求。
【問題】
1.事件1中,建設(shè)單位將門窗單獨發(fā)包是否合理?說明理由。
2.事件2中,交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意哪些要點?
3.事件3中,指出石膏板安裝施工方法中的不妥之處,寫出正確做法。
4.事件4中,室內(nèi)環(huán)境污染物濃度再次檢測時,應(yīng)如何取樣?


33、【背景資料】
某工程項目難度較大,技術(shù)含量較高,經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2012年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書,A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件,最終確定8承包商中標,并于2012年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊,業(yè)主口頭指令8承包商先做開_r-準備,再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2012年6月1日,業(yè)主又書面函告B承包商,稱雙方尚未簽訂合同,將另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商,才于2012年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元,工期12個月,竣工日期2013年10月30日,承包合同另外規(guī)定:
(1)工程預(yù)付款為合同總價的25%。
(2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)(配)件價值相當于工程預(yù)付款時起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回,主要材料及構(gòu)(配)件比重按60%考慮。
(3)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外,合同總價不作調(diào)整。
(4)材料和設(shè)備均由B承包商負責采購。
(5)工程保修金為合同總價的5%,在工程結(jié)算時一次扣留,工程保修期為正常使用條件下,建筑工程法定的最低保修期限。
經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量(第1月~第12月)見下表。
2015年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》臨考猜題卷(2)
本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下,2011年3月30日,使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水,需要維修,B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年,拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)防水施工單位修理,修理費為5萬元。
【問題】
1.指出本案招標、投標過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾。
2.業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同,是否符合《招標投標法》的規(guī)定?說明理由。
3.在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔本項目施工任務(wù)時,B承包商可采取哪些保護自身合法權(quán)益的措施?
4.本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣?第1月~第7月份合計以及第8、9、10月,業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請列出計算過程)
5.B承包商是否仍應(yīng)對該屋面漏水承擔質(zhì)量保修責任?說明理由。屋面漏水修理費應(yīng)由誰承擔?

34、【背景資料】
某工程的施工合同工期為16周,項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示(時間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見下表。
2015年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》臨考猜題卷(2)
2015年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》臨考猜題卷(2)
工程施工到第4周末時進行進度檢查,發(fā)生如下事件:
事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計圖紙局部修改,實際完成的工程量為840m3,工作持續(xù)時間未變。
事件2:B工作施工時,遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工,損失1萬元,實際只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作為檢驗檢測配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作尚未開始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班,臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。
【問題】
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在上圖中繪制實際進度前鋒線,逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響,并說明理由。
2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期多長時間?為什么?
3.施工單位是否可以就事件2和事件4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?
4.事件3中C工作發(fā)生的費用如何結(jié)算?
5.前四周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?

35、 【背景資料】
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;(2)保溫工程保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔式起重機;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分三次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件2:實驗樓物料提升機安裝總高度26m,采用一組纜風繩錨固。與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層連通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施,地面進料口處僅設(shè)置安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件3:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場,由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件4:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。
【問題】
1.事件1中,總承包單位必須單獨編制哪些專項施工方案?
2.指出事件2中錯誤之處,并分別給出正確做法。
3.指出事件3中錯誤之處,并分別給出正確做法。
4.事件4中,總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?

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