31、【背景資料】
某新建辦公大樓的招標(biāo)文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程；采用固定總價(jià)方式投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)格不作調(diào)整，但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報(bào)價(jià)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，但未寫明獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)；合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)。
某施工單位以3260萬元中標(biāo)后，與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。
合同中還寫明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%，即163萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達(dá)不到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天1萬元；暫估價(jià)設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后，由承包人采購。
合同履行過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計(jì)變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計(jì)變更實(shí)際增加費(fèi)用共計(jì)70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)。
事件2：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價(jià)格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時(shí)，承包方按投標(biāo)報(bào)價(jià)120萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包方只同意按實(shí)際采購價(jià)80萬元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件3：辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗(yàn)收質(zhì)量為合格，但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金，承包人表示反對(duì)。
事件4：辦公樓工程實(shí)際竣工日期比合同工期拖延了10d，發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計(jì)變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。
【問題】
1．發(fā)包人不同意支付因設(shè)計(jì)變更而實(shí)際增加的費(fèi)用70萬元是否合理?說明理由。
2．中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時(shí)應(yīng)以投標(biāo)價(jià)120萬元，還是以實(shí)際采購價(jià)80萬元為準(zhǔn)?說明理由。
3．發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理?說明理由。
4．承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點(diǎn)是否成立?說明理由。
32、 【背景資料】
某建設(shè)單位投資興建一大型商場，地下2層，地上9層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m2，經(jīng)過公開招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)25025．00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，主要材料所占比重按60%計(jì)。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于墊層的2：8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2：中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為：人工費(fèi)3000萬元，材料費(fèi)17505萬元，機(jī)械費(fèi)995萬元，管理費(fèi)450萬元，措施費(fèi)用760萬元，利潤940萬元，規(guī)費(fèi)525萬元，稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工承包核算等工作。
事件3：在基坑施工過程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個(gè)月。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告，索賠工期2個(gè)月，索賠費(fèi)用34．55萬元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí)：人工窩工費(fèi)18萬元，機(jī)械租賃費(fèi)用3萬元，管理費(fèi)2萬元，保函手續(xù)費(fèi)0．1萬元，資金利息0．3萬元，利潤0．69萬元，專業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬元，規(guī)費(fèi)0．47萬元，稅金0．99萬元。經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長工期2個(gè)月；除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外，不同意支付其他索賠費(fèi)用。
【問題】
1．分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點(diǎn)是多少萬元(保留兩位小數(shù))。
2．分別指出事件1中施工單位做法的錯(cuò)誤之處，并說明正確做法。
3．事件2中，除了施工成本核算、施工成本預(yù)測(cè)屬于成本管理任務(wù)外，成本管理任務(wù)還包括哪些工作?分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本各是多少萬元。
4．列式計(jì)算事件3中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費(fèi)用是多少萬元(保留兩位小數(shù))。
33、 【背景資料】
某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價(jià)款為1000萬元的建筑工程施工合同，合同工期為7個(gè)月。工程價(jià)款約定如下：
(1)工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%。
(2)工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例：自工程款(合工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后，開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款，分兩個(gè)月均勻扣回。
(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%，竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留。
(4)工程款按月支付，工程款達(dá)到合同總造價(jià)的90%時(shí)停止支付，余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月完成的工作量見下表。
工程施工過程中，雙方簽字認(rèn)可因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差5萬元，因施工單位保管不力罰款1萬元。
【問題】
1．列式計(jì)算本工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)分別是多少萬元。工程預(yù)付款從幾月份開始起扣?
2．7、8月份開發(fā)公司應(yīng)支付工程款多少萬元?截止到8月末累計(jì)支付工程款多少萬元?
3．工程竣工驗(yàn)收合格后雙方辦理了工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算之前累計(jì)支付工程款是多少萬元?本工程竣工結(jié)算是多少萬元?本工程保修金是多少萬元?(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
4．根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定，工程竣工結(jié)算方式分別有哪幾種類型?本工程竣工結(jié)算屬于哪種類型?
34、 【背景資料】
某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2011年3月1日，工期為302d。建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。
經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。
工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：
事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2013年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求開工日期推遲3d，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實(shí)。
事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了12d。甲施工單位申請(qǐng)順延工期12d、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。
事件3：F工作是主體結(jié)構(gòu)工程，甲施工單位計(jì)劃采用新的施工工藝，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了具體方案，經(jīng)審批后組織了實(shí)施。結(jié)果大大降低了施工成本，但F工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了5d，甲施工單位申請(qǐng)順延工期5d。
事件4：甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位，分包合同工期為56d。乙施工單位完成設(shè)備安裝后，單機(jī)無負(fù)荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理，第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項(xiàng)費(fèi)用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間延長了24d。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求。
【問題】
1．事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說明理由。
2．事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施?對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)?說明理由。
3．事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟资┕挝粓?bào)送的方案?對(duì)甲施工單位的順延工期申請(qǐng)如何答復(fù)?說明理由。
4．事件4中，單機(jī)無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)?說明理由。根據(jù)分包合同，乙施工單位實(shí)際可獲得的順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用分別是多少?說明理由。
35、 【背景資料】
某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商，雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程，工期150d，施工期為3月3日～7月30日。合同規(guī)定，工期每提前1d，承包商可獲得提前工期獎(jiǎng)1．2萬元；工期每拖后1d，承包商承擔(dān)逾期違約1．5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示。
該工程如期開工后，在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件：
事件1：3月6日，由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分，致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4d，工人窩工20個(gè)工日，施工機(jī)械B閑置5d(臺(tái)班費(fèi)：800元／臺(tái)班)。
事件2：4月25～26日，當(dāng)?shù)毓╇娭袛?，?dǎo)致工作C停工2d，工人窩工40個(gè)工日，施工機(jī)械C閑置2d(臺(tái)班費(fèi)：1000元／臺(tái)班)；工作D沒有停工，但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使工效降低，導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1d，增加用工18個(gè)工日，原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2d(臺(tái)班費(fèi)：800元／臺(tái)班)，增加手動(dòng)機(jī)具使用2d(臺(tái)班費(fèi)：500元／臺(tái)班)。
事件3：按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場的材料，直到5月26日清晨才到場；5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故，由于處在停工待料狀態(tài)，承包商未及時(shí)重新搭設(shè)；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架；5月27日恢復(fù)正常作業(yè)，由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5d，該工作班組20名工人持續(xù)窩工5d，施工機(jī)械F閑置5d(臺(tái)班費(fèi)：1200元／臺(tái)班)。
截至5月末，其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。
【問題】
1．分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理，并說明理由。
2．對(duì)于能被受理的工期索賠事件，分別說明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期(150d)完成，承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額是多少?
3．該工程架子工日工資為180元／工日，其他工種工人日工資為150元／工日，人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%；機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60%；管理費(fèi)和利潤的計(jì)算費(fèi)率為人、材、機(jī)費(fèi)用之和的10%；規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人、材、機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤之和的9%，計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。
4．按照初始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃(見背景資料中“施工進(jìn)度計(jì)劃圖”)，如果該工程進(jìn)行到第6個(gè)月末時(shí)進(jìn)度檢查情況為：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析這三項(xiàng)工作進(jìn)度有無偏差，并分別說明對(duì)工期的影響。
