點(diǎn)擊查看：2016年一級(jí)建造師《建筑工程》講師精選案例題匯總
經(jīng)典案例分析試題合同3案例3
某工程，業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)，共有6家投標(biāo)單位A、B、C、D、E、F施工單位。在招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主單獨(dú)組織A踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。在評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B公司報(bào)價(jià)與其他公司報(bào)價(jià)相差極大，最后發(fā)現(xiàn)B公司的技術(shù)方案不能滿足招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)的要求；C、D兩家公司同屬某一集團(tuán)，公司存在控股關(guān)系；D、E兩家公司投標(biāo)文件異常一致；C、D、E、F私下約定中標(biāo)人為D。項(xiàng)目金額1000萬(wàn)。
問題：
1.投標(biāo)人應(yīng)具備的條件
2.業(yè)主的錯(cuò)誤？
3.如何處理B公司？
4.C、D、E、F施工單位體現(xiàn)什么行為？按規(guī)定，相關(guān)部門對(duì)D公司罰款4萬(wàn)元，對(duì)D公司直接負(fù)責(zé)的主管罰款1500元，罰款是否合理？為什么
試題推薦：
2016年一級(jí)建造師《建筑工程》考前預(yù)測(cè)卷匯總
2016年一級(jí)建造師《建筑工程》沖刺提分卷匯總
2016年一級(jí)建造師《建筑工程》備考沖刺卷匯總
2016年一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)訓(xùn)練套題匯總
