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2014年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》命題預(yù)測(cè)試卷(4)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年6月25日
導(dǎo)讀:
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三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31、某機(jī)電安裝公司分包承建了黃海醫(yī)院的機(jī)電安裝工程,內(nèi)容包括:變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定:分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工,以便按期啟動(dòng)整個(gè)單位工程的竣工驗(yàn)收。在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:
事件一:為使變配電所建設(shè)順利開(kāi)展,該機(jī)電安裝公司受業(yè)主委托進(jìn)行用電申請(qǐng),并向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的文件及有關(guān)的用電資料。
事件二:變配電所完工受電后交由業(yè)主方運(yùn)行管理,隨之提前辦理了竣工驗(yàn)收手續(xù)。
事件三:在給水排水的隱蔽工程中,監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗(yàn)就隱蔽的地下管線挖開(kāi)驗(yàn)收,結(jié)果質(zhì)量符合要求,但分包商對(duì)此要求5000元的經(jīng)濟(jì)賠償。
問(wèn)題:
1.簡(jiǎn)述事件一中用電申請(qǐng)所需提供的資料。
2.對(duì)于事件二,該分包公司是否可以提前辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)?說(shuō)明理由。
3.該醫(yī)院工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量要求有哪些?
4.針對(duì)事件三,分包商能否得到經(jīng)濟(jì)賠償?簡(jiǎn)述理由。
5.該醫(yī)院工程竣工要經(jīng)過(guò)哪些驗(yàn)收?指出對(duì)應(yīng)的完成者。


32、某施工單位承接了一煉油廠機(jī)電安裝工程。由于工程規(guī)模大,涉及的專業(yè)隊(duì)伍多,需要的施工機(jī)具多且雜,同時(shí)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求也很高,所給的時(shí)間卻很緊。對(duì)此施工單位就內(nèi)部管理組織了精兵強(qiáng)將,盡管如此施工中還是發(fā)生了以下事件:
事件一:室外罐塔群組立完成,并已做好設(shè)備就位施工記錄,管道安裝專業(yè)隊(duì)在預(yù)制廠按圖預(yù)制兩塔間的下降管,為使預(yù)制準(zhǔn)確,進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,發(fā)現(xiàn)有一塔的短管法蘭扭轉(zhuǎn)偏向,立即通知預(yù)制廠返修。
事件二:吊裝作業(yè)時(shí),塔周的腳手架完好,但腳手板大部分被設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)移至另一罐塔群使用。
事件三:下降管吊裝就位后管道安裝專業(yè)隊(duì)自行拆除罐塔群的全部腳手架,轉(zhuǎn)向下一工作環(huán)節(jié)。隨后的自動(dòng)化儀表管線敷設(shè)、傳感器安裝、保溫修補(bǔ)、防腐涂裝修補(bǔ)等作業(yè)受阻,影響施工進(jìn)度計(jì)劃。
問(wèn)題:
1.根據(jù)工業(yè)管道安裝技術(shù)的一般規(guī)定,該下降管安裝時(shí)應(yīng)考慮的規(guī)定有哪些?
2.事件一說(shuō)明施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)在哪一方面(類)協(xié)調(diào)失控?為什么?
3.事件二反映施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)在哪個(gè)環(huán)節(jié)(方面)協(xié)調(diào)失控?為什么?
4.事件三反映施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)在哪個(gè)環(huán)節(jié)(方面)協(xié)調(diào)可能失控?為什么?
5.按工程項(xiàng)目劃分施工進(jìn)度有哪幾種類型?


33、某高層建筑地上38層,地下3層。地下3層為停車(chē)庫(kù)及變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動(dòng)力中心。地上1至5層(包括裙房在內(nèi))為商業(yè)用房,6層至20層為辦公用房,22層至37層為酒店賓館。機(jī)電工程有給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項(xiàng)工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層,設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機(jī)和熱泵等大型設(shè)備。
業(yè)主招標(biāo)文件說(shuō)明,商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房,酒店賓館要精裝修,并要求商業(yè)用房首先投入使用,以期及時(shí)回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級(jí)資質(zhì)和機(jī)電安裝一級(jí)資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建,合同約定:所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后,由建筑安裝公司進(jìn)行訂貨采購(gòu)。
賓館在精裝修中,商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠,信譽(yù)良好、報(bào)價(jià)合理,主動(dòng)邀請(qǐng)建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。
問(wèn)題:
1.建筑安裝公司編制機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),哪些分部、分項(xiàng)工程應(yīng)優(yōu)先完成?
2.依據(jù)總承包合同約定,建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計(jì)劃?
3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程,是否要重新編制機(jī)電工程的進(jìn)度計(jì)劃?
4.影響機(jī)電工程的施工進(jìn)度因素有哪些?


34、某機(jī)電工程公司以EPC方式中標(biāo)了一化工廠建設(shè)工程項(xiàng)目。由于其地處偏僻,規(guī)模大,需要較大的臨時(shí)用電量,并編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);考慮工程設(shè)備不僅多大件設(shè)備,需要較多的大型吊裝設(shè)備,多種施工專業(yè)隊(duì)伍和人員。為提高機(jī)械設(shè)備的利用率和工作效率,保證設(shè)備的可靠性,做到合理使用機(jī)械并加強(qiáng)機(jī)械的維修和保養(yǎng),項(xiàng)目部制定并嚴(yán)格執(zhí)行:機(jī)械設(shè)備使用管理的“三定”、使用、操作、保養(yǎng)等制度。為保證工程的順利實(shí)施,項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),并通報(bào)工程施工情況,有效組織和協(xié)調(diào)工作量很大。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部溝通協(xié)調(diào)及時(shí)到位,項(xiàng)目進(jìn)展順利,從未發(fā)生過(guò)扯皮、干擾、混亂現(xiàn)象,施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設(shè)單位好評(píng)。
問(wèn)題:
1.臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制的主要內(nèi)容有哪些?
2.項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有哪些人員參加?主要應(yīng)協(xié)調(diào)哪些內(nèi)容?
3.如何有效協(xié)調(diào)組織施工力量,才能既避免安全事故,又提高生產(chǎn)效率?
4.施工資源協(xié)調(diào)包括哪些內(nèi)容?怎樣才能提高大型吊裝機(jī)具的利用率?
5.機(jī)械設(shè)備使用管理的“三定”制度是指哪三定?


35、國(guó)家擬投資1.5億元建設(shè)某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項(xiàng)目,工程內(nèi)容包括:土建工程、給水排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤艿老到y(tǒng)、塔類設(shè)備、金屬儲(chǔ)罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析與論證,初步可行性研究對(duì)其是否具有生命力,是否值得投入更多的人力、財(cái)力進(jìn)行了初步判斷,對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性的分析;市場(chǎng)分析;資源利用率分析;建設(shè)方案;財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析;社會(huì)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià)。該建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)審查批準(zhǔn)后,建設(shè)單位向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。某施工單位經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序中標(biāo)了該大型建設(shè)項(xiàng)目的總承包施工安裝任務(wù),為了更好地完成好此大型建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),施工單位組建了專門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部,見(jiàn)圖1H420010—1。

問(wèn)題:
1.我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行的批準(zhǔn)管理制度有哪些?該項(xiàng)國(guó)家投資的大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行的是哪種形式?
2.補(bǔ)充并完善題目背景材料中可行性研究報(bào)告內(nèi)容。
3.選擇項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式依據(jù)哪些內(nèi)容?
4.組建項(xiàng)目經(jīng)理部常見(jiàn)的組織形式有哪些?該項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式屬于哪一種?
5.該建設(shè)項(xiàng)目公用管道工程有哪些?


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