【案例23】

　　背景資料

　　某施工單位承擔一機電工程項目廠區(qū)內管道安裝施工任務。施工單位項目技術負責人在進行人員分工安排時，不設立資料員專門管理技術文件資料，要求各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術文件資料，資料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工藝管道水壓試驗階段，進行管道系統檢查時，發(fā)現壓縮機廠房內一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2道進行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報告和返修通知單。據配管責任工程師回憶：壓縮機廠房管道進行了修改，設計變更單在設計單位交與他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設計變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。無損檢測報告和返修通知單在無損檢測T程師手中，由于其工作調動離開項目，不知那部分資料現在何處。南于查找技術文件資料，水壓試驗被迫推遲。

　　問題

　　1．不設資料員，由責任工程師管理本專業(yè)技術文件資料的做法是否正確?為什么?

　　2．配管責任工程師對管道設計變更單的收發(fā)、管理存在哪些錯誤?應該如何做?

　　3．無損檢測工程師工作調離時，應如何處理無損檢測報告和返修通知單等資料?

　　4．項目技術文件資料應如何管理?

　　5．管道壓力試驗前應具備哪些條件?

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