三、案例題
【案例1】
一、背景
某施工單位承擔(dān)一機電工程項目設(shè)備安裝。一臺大型壓縮機組到貨后短時間不能進行安裝，建設(shè)單位在未拆開壓縮機包裝的情況下，將壓縮機機組運至施工單位工程的臨時庫房，交與施工單位管理。施工過程中，由于建設(shè)單位需要使用這個臨時庫房所占用地，要求施工單位拆遷，施工單位項目部的工程管理部門組織民工將該機組搬運到另一個大型機
械設(shè)備臨時擺放場地存放。機組下面鋪墊道木，上面用防雨布遮蓋，零、配件木箱放在機組旁邊。該臨時場地只有頂棚、沒有圍墻，無人專管，人員隨便出入。搬運過程無設(shè)備管理人員參加，未進行設(shè)備配件的進出庫清點、驗收。
在安裝閥門時，打開閥門包裝箱發(fā)現(xiàn)其技術(shù)資料不全，兩天后在其他水泵箱中找到。對此，該機電安裝企業(yè)開展了工程設(shè)備管理大檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：少量倉庫內(nèi)設(shè)備名稱和規(guī)格不符；兩箱限額設(shè)備部件已經(jīng)運達安裝現(xiàn)場，其中一箱外箱體在安裝過程中受到機械力打擊。
二、問題
1．簡述大件工程設(shè)備運輸管理要求。
2．在現(xiàn)場道路及組合場對大件設(shè)備運輸和卸載應(yīng)采用哪些措施?
3．該大型壓縮機進入現(xiàn)場時有哪項工作沒有做?該項工作的內(nèi)容是什么?
4．施工單位項目部從臨時庫房搬運壓縮機到另一個存放場地的過程和管理措施上存在什么問題?
5．針對管理中的問題，施工單位項目部應(yīng)如何對工程設(shè)備進行管理?
6．背景資料中，閥門資料不全錯在哪個管理環(huán)節(jié)?該環(huán)節(jié)有哪些主要工作?
【案例2】
一、背景
某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備i材料有直接數(shù)字控制器、電動調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動器、各類傳感器(溫度、壓力、流量)及各種規(guī)格線纜(雙絞線、同軸電纜)。合同約定：設(shè)備、材料為進口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標準要求，由外商代理負責(zé)供貨，并為設(shè)備及運輸購買了保險。
系統(tǒng)工程公司項目部進場后，大樓空調(diào)工程承包商及時提供了空調(diào)工程的施工進度計劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進度計劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進度計劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：
事件一：監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格(傳輸速率偏低)，系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。
事件二：監(jiān)控設(shè)備(進口)的安裝中，因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標準掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大)，項目部及時對作業(yè)人員進行施工技術(shù)交底，返工后驗收合格?？照{(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付