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2015年一級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考前密押卷(1)

來源:233網(wǎng)校 2015年8月20日
導(dǎo)讀:
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三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31、 【背景資料】
某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由某市機(jī)電安裝公司承建,該公司將從施工前期準(zhǔn)備開始到聯(lián)動(dòng)調(diào)試和空載試運(yùn)行完成為止的全過程施工活動(dòng)劃分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,并分別對各階段的工作內(nèi)容做了詳細(xì)的安排。由于該公司對工程項(xiàng)目施工安排得合理有序,使得工程施工進(jìn)展很順利,并在合同工期內(nèi)保質(zhì)、安全地完成了施工任務(wù)。
【問題】
1.一般情況下,機(jī)電安裝工程開工必須具備的條件有哪些?
2.機(jī)電安裝工程在組織施工時(shí)一般應(yīng)遵循哪些程序?
3.機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收階段的主要工作內(nèi)容有哪些?


32、 【背景資料】
某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,其分包商在施工過程中,由于操作人員未按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備,發(fā)生了意外傷亡事故。傷亡事故發(fā)生后,項(xiàng)目承包商立即啟動(dòng)了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,總包和分包單位根據(jù)預(yù)案的組織分工立即開始了工作。
【問題】
1.施工機(jī)械設(shè)備的安全隱患主要表現(xiàn)在哪些方面?
2.施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施主要有哪些?
3.傷亡事故按其嚴(yán)重程度可分為哪幾類?
4.傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施包括哪些?


33、 【背景資料】
某電站工程項(xiàng)目為兩臺300t燃煤鍋爐,其合同內(nèi)的工作包括土建施工、鍋爐本體及配套設(shè)備安裝、電氣工程施工、儀表自控工程施工、工藝及公共管道施工,建設(shè)工期為20個(gè)月。工程特點(diǎn)為:工程量大、工期緊、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴(yán)、場地小。
項(xiàng)目施工使用的主要設(shè)備為40臺電焊機(jī)、2臺空氣壓縮機(jī)、2臺塔式起重機(jī)、1臺剪板機(jī)等,為此,項(xiàng)目部編制了文明安全施工實(shí)施方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)等管理文件和相關(guān)規(guī)章制度。由于工期很緊,2臺塔式起重機(jī)由塔式起重機(jī)租賃安裝單位編制了塔式起重機(jī)裝拆方案并由其企業(yè)總工審批,塔式起重機(jī)安裝完成后,馬上就投入了使用。
【問題】
1.項(xiàng)目文明施工管理的內(nèi)容有哪些?
2.施工現(xiàn)場場容管理有哪些內(nèi)容和要求?
3.現(xiàn)場臨時(shí)用電管理有哪些內(nèi)容和要求?
4.該項(xiàng)目塔式起重機(jī)的安裝使用是否符合要求?


34、 【背景資料】
某機(jī)電安裝工程,監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:施工招標(biāo)過程中,建設(shè)單位提出的部分建議如下:
(1)省外投標(biāo)人必須在工程所在地承擔(dān)過類似工程。
(2)投標(biāo)人應(yīng)在提交資格預(yù)審文件截止日前提交投標(biāo)保證金。
(3)聯(lián)合體中標(biāo)的,可由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。
(4)中標(biāo)人可以將某些非關(guān)鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。
事件2:施工合同約定,空調(diào)機(jī)組由建設(shè)單位采購,由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝??照{(diào)機(jī)組訂貨時(shí),生產(chǎn)廠商提出由其安裝更能保證質(zhì)量,且安裝資格也符合國家要求。于是,建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同,但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經(jīng)協(xié)商,甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機(jī)組生產(chǎn)廠商。
事件3:建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí),雙方對下列5項(xiàng)工作的費(fèi)用發(fā)生爭議:(1)辦理施工場地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場臨時(shí)辦公用房搭建。
(3)施工單位采購的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗(yàn)。(5)設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試車。
事件4:工程完工時(shí),施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為20年,并待工程竣工驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書。
【問題】
1.逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說明理由。
2.分別指出事件2中建設(shè)單位和甲安裝單位做法的不妥之處,說明理由。
3.事件3中,各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用分別應(yīng)由誰承擔(dān)?
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事件4中施工單位的說法有哪些不妥之處?說明理由。

35、 【背景資料】
某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。
管道工程安裝時(shí),因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。
地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計(jì)圖紙修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。
為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。
該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案,因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期,該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。
為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì),并編制壓縮機(jī)施工方案,向分包單位進(jìn)行交底,然后由分包單位組織施工。
【問題】
1.項(xiàng)目部可否自行采購水泵?若自行采購應(yīng)履行何種程序?
2.項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?
3.人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進(jìn)行,如期完成合同工期?
4.項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法是否正確?說明理由。如果業(yè)主同意分包,項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后,即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由。


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