【案例6】

　　1．背景

　　某市北部外環(huán)線道路翻修工程，施工項(xiàng)目部按獲準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)有道路設(shè)置施工圍擋，進(jìn)行開工準(zhǔn)備。但因拆遷影響，道路基層施工正值春季，路兩側(cè)的房建項(xiàng)目陸續(xù)開工，原施工交通導(dǎo)行方案已無法執(zhí)行。施工項(xiàng)目部只好打開部分圍擋，路口處基層都是集中搶修，導(dǎo)致部分基層表面松散，集料明顯離析；檢測(cè)結(jié)果表明：厚度和壓實(shí)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求。公司總工程師帶隊(duì)質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理失控，會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商議后采取了果斷措施：鏟除質(zhì)量不合格部分基層，返工重做。

　　2．問題

　　(1)試分析施工單位返工重做的果斷措施的原因？

　　(2)防止基層集料離析應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？

　　(3)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些改正措施？

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