三、案例題（共計(jì)5題，第1、2、3題每題20分，第4、5題每題30分，請根據(jù)背景材料，按要求作答）
31、背景
某井工礦主井井筒設(shè)計(jì)深度560m，井筒凈直徑6m，建設(shè)單位經(jīng)過公開招標(biāo)同某施工單位簽訂了施工合同，合同專用條款規(guī)定，工程造價(jià)和工期的基礎(chǔ)井筒涌水量20m³／h。井筒施工到368m位置時(shí)，放炮后井筒涌水量達(dá)到23ms／h。施工單位在沒有采取措施的情況下進(jìn)行了混凝土澆筑。脫模后發(fā)現(xiàn)井壁質(zhì)量蜂窩麻面嚴(yán)重，井筒一側(cè)半徑偏差達(dá)到～20ram。建設(shè)單位提出返工處理，施工單位為此額外支出3萬元，影響工期20d，要求索賠。
問題
1．建設(shè)單位要求返工的主要依據(jù)是什么?應(yīng)該如何應(yīng)對施工單位的索賠，為什么?
2．案例中，影響井筒凈半徑誤差的原因主要有哪些?
3．在該案例中造成蜂窩麻面的主要因素可能有哪些?
4．施工過程中常用的處理井壁淋水有哪些措施?

32、背景 
某施工單位中標(biāo)承擔(dān)了一副井井筒工程，該副井井筒凈直徑5m，掘進(jìn)荒徑6～7m，井筒深度720m，兩側(cè)馬頭門各施工20m，包含相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)，管子道開口施工5m，該項(xiàng)目合同工期12個(gè)月，自簽訂合同之日起算，井筒平均進(jìn)尺85m／月。井筒施工工期合同簽訂之后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員與設(shè)備，成立了施工項(xiàng)目部，配備生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理和技術(shù)副經(jīng)理(施工)，1個(gè)機(jī)電隊(duì)，1個(gè)運(yùn)輸隊(duì)，1個(gè)掘進(jìn)隊(duì)，項(xiàng)目部管理層設(shè)置了相關(guān)職能部室，有生產(chǎn)技術(shù)組、財(cái)務(wù)組、后勤組、經(jīng)營組等。為了減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，掘進(jìn)隊(duì)采取四六制綜合班組作業(yè)方式，每班固定上班時(shí)間6個(gè)小時(shí)，由隊(duì)長為每個(gè)班組的作業(yè)量進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理接受任務(wù)后，首先組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，制定技術(shù)方案，井筒施工采用臨時(shí)鑿井井架，井筒內(nèi)布置了兩套單鉤提升，吊桶均為4m3，主提升機(jī)為JKZ-2．8／15．5，副提升機(jī)為JK-2．5／11．5，2臺HZ-4型中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)，1趟4400金屬風(fēng)筒，混凝土采用底卸式吊桶運(yùn)輸，80DGL一75×8吊泵排水。然后項(xiàng)目經(jīng)理按照制定的技術(shù)方案估算了一下工期，要求技術(shù)人員在編制施工排隊(duì)時(shí)按施工準(zhǔn)備期2．5個(gè)月，井筒施工工期8個(gè)月，馬頭門施工2個(gè)月考慮。 
問題 
1．項(xiàng)目經(jīng)理部配置和組織有何不妥?
2．項(xiàng)目經(jīng)理接受任務(wù)后在制定技術(shù)方案中有何不妥?
3．分析該項(xiàng)目部的勞動(dòng)組織。 

33、背景
某井筒工程直徑6m，井深780m。地質(zhì)報(bào)告表示在井深620m以后有三層有含水層，涌水量分別為22m³／h、14m³／h、80m³／h。施工組織設(shè)計(jì)考慮井深較深，選擇了包括5m³吊桶、9臂鉆架等大型施工設(shè)備。對于井筒涌水，則施工組織設(shè)計(jì)寫了“可以采取工作面預(yù)注漿處理”和“視情況采取井壁注漿”的措施。由于掘砌設(shè)備操作使用不順利，施工進(jìn)度嚴(yán)重拖延。施工隊(duì)根據(jù)620m前和第一、二層含水層的實(shí)際揭露地層涌水遠(yuǎn)小于地質(zhì)報(bào)告的情況，認(rèn)為地質(zhì)報(bào)告可能有誤。為趕進(jìn)度，施工隊(duì)一直施T_N第三含水層仍按正常掘砌施工。結(jié)果，在放炮后雖未有突水事故，但井壁巖石裂隙出現(xiàn)四處涌水。施工隊(duì)只得匆匆處理，并設(shè)法加快了井壁砌筑工作。對于井壁可能出現(xiàn)涌水過大的問題，期待井壁注漿來處理。最后，盡管業(yè)主與施工單位為處理井壁又投入了大量人力財(cái)力，但其質(zhì)量仍不能滿意。
問題
1．分析施工組織設(shè)計(jì)的失誤。
2．施工隊(duì)施工中有哪些錯(cuò)誤的做法?存在哪些不妥的看法?
3．巖壁大量涌水對井壁混凝土施工質(zhì)量有哪些影響?

34、背景 
某基坑開挖工程，合同挖方量為7000m³，直接費(fèi)單價(jià)5．2元／m，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)20％。按經(jīng)甲方批準(zhǔn)施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，乙方租用一臺lm3的反鏟(租賃費(fèi)550元／臺班)開挖，6月11日開工，6月20日完工。施工中發(fā)生下列事件： 
事件1：因反鏟大修，晚進(jìn)場l日，造成人員窩工10工日； 
事件2：遇未預(yù)見的軟土層，接工程師要求于6月15日開始停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15工日，6月19日接工程師次日復(fù)工指令及開挖加深l．5m的設(shè)計(jì)變更通知，增加挖方量1400m³； 
事件3：6月20日至22日遇百年不遇的暴雨，開挖暫停，造成人員窩工30工日； 
事件4：6月23 Et修復(fù)暴雨損壞正式道路用工30工日，6月24日恢復(fù)挖掘，至6月30日完工。 
問題
逐項(xiàng)分析上列事件，乙方是否可向甲方索賠?為什么?如可索賠，各可索賠工期幾天?可索賠費(fèi)用多少?(假設(shè)人工單價(jià)25元／工日，管理費(fèi)為30％)

35、 背景
某新建礦井共有主井、副井和中央風(fēng)井三個(gè)井筒，預(yù)計(jì)主井井筒施工準(zhǔn)備時(shí)間20個(gè)月，礦井建設(shè)關(guān)鍵線路是：主井井筒工程(18)→主井重車線(2)→一水平運(yùn)輸大巷(10)→采區(qū)下部車場(2)→采區(qū)巷道(12)→工作面準(zhǔn)備巷道(2)→工作面設(shè)備安裝(2)→礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)(2)→礦井投產(chǎn)移交(以上括號內(nèi)數(shù)字為工程施工工期，單位：月)。
問題
1．該礦井建設(shè)總工期可以采用什么方法進(jìn)行推算?
2．該礦井建井工期和總工期分別是多少?
3．若副井比主井提前結(jié)束到底，請預(yù)測一下該礦井建井工期。