第三部分 案例分析（一、二、三題為20分題，四、五題為30分題）：

　　一、背景：

　　某工程公司承攬了一項(xiàng)長(zhǎng)途光纜線路工程，主要工程量包括敷設(shè)硅芯管道和氣流吹放光纜。合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。工程開(kāi)工后，建設(shè)單位向施工單位推薦了硅芯管生產(chǎn)廠家，施工單位考慮后接受并訂貨。

　　該工程的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定和操作規(guī)程由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)人員編制，同時(shí)還編制了針對(duì)硅芯管穿越河流、鐵路、公路等特殊地段分項(xiàng)工程的施工方案。

　　硅芯管運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)管壁厚度偏小，誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求，當(dāng)即要求施工單位妥善處理。

　　在解決好硅芯管質(zhì)量問(wèn)題后，工程于9月6日順利開(kāi)工，9月10日開(kāi)始敷設(shè)硅芯管。項(xiàng)目經(jīng)理部由于工作繁忙，直到9月20日才安排進(jìn)行了硅芯管敷設(shè)的安全技術(shù)交底工作。

　　問(wèn)題：

　　1.針對(duì)硅芯管質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)如何處理？

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行硅芯管敷設(shè)技術(shù)交底工作的時(shí)間選擇得合理嗎？應(yīng)該由誰(shuí)在什么時(shí)間向哪些人員進(jìn)行交底工作？

　　3.施工安全技術(shù)交底時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人因有其他工作安排未能參加，這種做法是否合適？為什么？

　　二、背景：

　　某傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程即將開(kāi)工，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了摸底勘查。項(xiàng)目部根據(jù)施工人員組合情況，確定將安裝走線架、安裝機(jī)架、布放電纜、2M線焊接，DDF架尾纖布放和盤留等作為質(zhì)量控制點(diǎn)，將材料檢驗(yàn)、指標(biāo)測(cè)試、竣工資料整理等作為一般控制對(duì)象。該項(xiàng)目經(jīng)理部以往在舊機(jī)房施工時(shí)發(fā)生過(guò)新機(jī)架與舊機(jī)架磕碰、電源線接反、槽道電纜布置不合理、機(jī)架電纜下線綁扎不一致等問(wèn)題。

　　工程進(jìn)度完成了60%時(shí) ，質(zhì)檢員在進(jìn)行階段性檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分2M線DDF端子焊接測(cè)試結(jié)果不合格。

　　問(wèn)題：

　　1.該項(xiàng)目經(jīng)理部確定的質(zhì)量控制點(diǎn)是否還有疏漏？

　　2.利用因果分析圖法分析工程中影響2M線DDF端子焊接質(zhì)量的因素。

　　3.針對(duì)2M線DDF端子焊接質(zhì)量因素制定改進(jìn)措施。

　　三、背景：

　　某架空線路工程施工期間正逢雨季，線路路由與高壓電力線路交越，在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)上述情況都有對(duì)應(yīng)的處理方案。項(xiàng)目經(jīng)理在交代任務(wù)后，只對(duì)帶班人員說(shuō)要注意安全，帶班人員也對(duì)操作人員作了同樣的交代，結(jié)果發(fā)生安全事故，施工操作人員一人觸電死亡。

　　問(wèn)題：

　　1.分析本工程現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源（因素）。

　　2.列出本工程施工階段安全控制要點(diǎn)。

　　3.指出本工程安全技術(shù)交底是否正確并簡(jiǎn)要說(shuō)明安全技術(shù)交底的正確做法和安全技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

　　4.列出本工程應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案。

　　四、背景：

　　某電信工程局承攬了一項(xiàng)直埋光纜施工項(xiàng)目，并作為甲方于某年4月20日與一機(jī)械開(kāi)挖專業(yè)公司（乙方）簽訂了光纜溝土方挖掘分包合同，光纜溝全長(zhǎng)10km，其中挖掘土方4500m3（5元/m3）。機(jī)械費(fèi)為450元/臺(tái)班，技術(shù)工人費(fèi)為24元/工日，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率為40%，甲、乙雙方合同約定5月11日開(kāi)工，5月20日完工，在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：

　　事件一：因挖掘機(jī)大修，晚開(kāi)工2天，造成窩工10個(gè)工日；

　　事件二：施工過(guò)程中，因土質(zhì)問(wèn)題，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工為15工日。

　　事件三：5月19日，接到監(jiān)理工程師5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出光纜溝深度加深，因此需增加開(kāi)挖土方量900m3.事件四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使開(kāi)挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日、機(jī)械窩工3個(gè)臺(tái)班。

　　事件五：5月23日永久性道路被沖壞，應(yīng)業(yè)主要求修復(fù)用了30個(gè)工日，5月24日恢復(fù)正常挖掘工作，最終于5月30日完成。

　　問(wèn)題：

　　1.上述事件中，甲方應(yīng)賠付乙方哪些，不賠付哪些？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

　　2.每項(xiàng)事件的工期賠付各是多少天？總計(jì)工期賠付是多少天？

　　3.合理賠付金額是多少？

　　4.甲方可以向建設(shè)單位提出的索賠有哪些？應(yīng)提供哪些索賠文件？

　　5.簡(jiǎn)述如何提高索賠成功率。

　　五、背景：

　　某本地網(wǎng)通信光纜架空線路工程線路全長(zhǎng)50km，光纜沿途需與3條110kV高壓電力線、多條低壓裸露電力線及1條直埋光纜交越。施工合同規(guī)定：除光纜、接頭盒和尾纖外，其余材料全部由施工單位承包；施工地點(diǎn)位于丘陵地帶。本工程合同計(jì)劃工期為31天，施工季節(jié)為多雨季節(jié)。

　　不考慮各種桿根裝置、防雷及防強(qiáng)電裝置，工作量平均分布。

　　問(wèn)題：

　　1.本工程分兩個(gè)施工隊(duì)同時(shí)開(kāi)始施工，1隊(duì)完成20km，2隊(duì)完成30km，全程光纜統(tǒng)一配盤，接續(xù)、測(cè)試工作由項(xiàng)目部組織專人負(fù)責(zé)完成，其中接續(xù)工作5天完成，成端1天完成，中繼段測(cè)試1天完成，且接續(xù)工作需在兩個(gè)隊(duì)的工作完成后開(kāi)始。結(jié)合下表繪出本工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖并用雙箭線標(biāo)示出關(guān)鍵路徑。

　　2.指出本工程施工期間的安全控制要點(diǎn)。

　　3.作為項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)置本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)。

　　4.如果施工過(guò)程中施工單位發(fā)現(xiàn)線路路由需要變更，指出施工單位正確的做法。

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