8.施工項目現場材料管理的全面領導責任者是(      )。
  A.施工企業(yè)負責人    
  B.施工項目經理
  C.項目經理部材料員  
  D.班組料具員

9.我國建立監(jiān)理制度的目標模式是：(      )、兩個層次。
  A.一個體系   
  B.兩個體系   
  C.三個體系   
  D.四個體系

10.建設項目竣工驗收的目的是(      )。
  A.移交建筑安裝工程  
  B.移交固定資產
  C.移交竣工驗收資料 
  D.移交工程明細表

三、填空題(每空1分，共15分)
1.“項目”具有項目的__________性、項目目標的__________性和項目作為管理對象的__________性的特征。
2.項目組織職能包括__________、__________、__________、組織運行和組織調整等五個方面。
3.施工項目目標控制的措施有__________、__________、__________和技術措施。
4.施工項目經理部應設置__________部門、__________部門、__________部門、監(jiān)控管理部門和測試計量部門。
5.工法是以__________為對象、__________為核心，包括先進技術與__________的綜合配套技術。

 四、簡答題(每小題5分，共40分)
1.施工項目管理的特點有哪些?
2.簡述矩陣制項目組織的特征。
3.施工項目經理的地位主要反映在哪幾個方面?
4.施工項目質量控制的特點有哪些?
5.簡述施工項目控制目標的制定依據。
6.施工項目現場管理的內容。
7.社會建設監(jiān)理的任務主要有哪些?
8.施工項目工程成本分析有哪些內容?

五、問答題(每小題10分，共20分)
1.簡述工程項目管理控制的基本理論。
2.施工項目實施周期內需要協調的關系有哪些?