案例一：某大型安裝公司通過招標(biāo)投標(biāo)方式承接某機(jī)械廠兩臺超高壓自然循環(huán)鍋爐的鍋爐房建筑和安裝的總體承擔(dān)工程，安裝公司以該總體承擔(dān)的工程為單位工程編制施工組織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包含所有安裝項(xiàng)目，如鍋爐本體、輔機(jī)、水處理系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、排污排渣系統(tǒng)、電力及電控系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)及其輔助設(shè)施等。該施工組織設(shè)計(jì)用于全面部署施工活動(dòng)，為施工準(zhǔn)備、施工過程的實(shí)施、工程質(zhì)量驗(yàn)證和控制活動(dòng)作出安排，使其能作為施工管理的綱領(lǐng)。鍋爐施工現(xiàn)場平面布置圖如下圖所示。
    問題：
    （1）該施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是什么？
    （2）用于該施工為目的的施工組織設(shè)計(jì)編制的要求是什么？
    （3）依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，供電準(zhǔn)備如何考慮？
    （4）依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，供氣如何考慮？
    案例二：某鋼廠新建一個(gè)大型冶金煉鋼廠。其中，連鑄工程包括連鑄車間、水處理和煤氣精制等配套設(shè)施，施工內(nèi)容涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝，此工程施工工藝復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大，需多專業(yè)、多工種交叉配合施工，施工的組織管理是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和安全目標(biāo)的重要保證。
    問題：
    （1）施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟有哪些？
    （2）影響工程進(jìn)度的因素有哪些？
    （3）本工程涉及危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)施工方案有哪些？
    案例三：某安裝公司通過招標(biāo)承接到某裝置外系統(tǒng)工程（不包括設(shè)備、電儀等工程）的施工合同，合同工期200天，開工前安裝公司向承包商提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
    施工方案：按專業(yè)施工順序組織施工。
    勞動(dòng)組織：專業(yè)施工隊(duì)。
    物資供應(yīng)：材料供貨滿足施工要求，腳手架隨用隨調(diào)。
    （1）當(dāng)工程進(jìn)行了1個(gè)月時(shí)，將實(shí)際進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，鋼管架預(yù)制拖后5天。
    （2）當(dāng)工程進(jìn)行了5個(gè)月時(shí)，又將實(shí)際進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，工藝管線安裝拖后20天。
    雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。
    問題：
    （1）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如何進(jìn)行比較？
    （2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)施后，如原計(jì)劃不能滿足工期要求，需要用什么方法進(jìn)行調(diào)整？
    （3）第一次檢查后如何調(diào)整，請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。
    （4）第二次檢查后如何調(diào)整，請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。
    案例四：某石化工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽定了施工合同。施工合同工期為２２個(gè)月。
    在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向業(yè)主提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃（如下圖所示）和一份工程報(bào)告。
    工程報(bào)告的主要內(nèi)容是：
    （1）鑒于本項(xiàng)目需要安裝專業(yè)的進(jìn)口設(shè)備，需要將設(shè)備安裝工程分包給專業(yè)安裝公司。
    （2）本項(xiàng)目兩側(cè)臨道路，且為行人過往要道，故需在施工之前搭設(shè)遮蓋式防護(hù)棚，以保證過往行人的安全。此項(xiàng)費(fèi)用未包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，業(yè)主應(yīng)另行支付。
    業(yè)主對施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位在按業(yè)主確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃施工0.5個(gè)月后，因業(yè)主要求需要修改設(shè)計(jì)，致使工作K（吊裝工作）停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后，施工單位及時(shí)向業(yè)主提出索賠申請表見下表。
    在施工過程中，部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時(shí)進(jìn)場，致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。
    在工作F進(jìn)行過程中，發(fā)生質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致。業(yè)主責(zé)成施工單位返工，工作F的實(shí)際進(jìn)度在12月底時(shí)拖后1個(gè)月。
    問題：
    （1）為了確保本項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工進(jìn)度計(jì)劃中哪些工作應(yīng)作為重點(diǎn)控制對象？為什么？
    （2）施工單位工程報(bào)告中的各項(xiàng)要求會(huì)得到什么樣的處理？
    （3）施工單位在索賠申請表中所列的內(nèi)容和數(shù)量，經(jīng)審查后均屬真實(shí)，但費(fèi)用計(jì)算有不妥之處，請說明費(fèi)用計(jì)算不妥的項(xiàng)目及理由。
    （4）處理質(zhì)量事故時(shí)所需的資料有哪些？
    （5）請?jiān)谠M(jìn)度計(jì)劃中用前鋒線表示出第12月底時(shí)工作K、H和F的實(shí)際進(jìn)展情況，并分析進(jìn)度偏差對工程總工期的影響。
    （6）如果施工單位提出工期順延2.5個(gè)月的要求，可否獲得批準(zhǔn)，可獲批準(zhǔn)工程延期為多少？為什么？