評分(個(gè)人觀點(diǎn))   
案例一（20分）：   
1、項(xiàng)目部簽訂合同后開展的工作是否有不妥之處：有(2分)   
理由: (3分)①應(yīng)該由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙會審；②應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理選擇并評價(jià)分包商；③應(yīng)該由企業(yè)（不是項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)，對象應(yīng)該是項(xiàng)目部全體人員，而不只是技術(shù)人員； 2、成本管理內(nèi)容是否完善:不完善(2分)還應(yīng)該補(bǔ)充(3分)：成本控制、成本分析、成本考核   
3、編制進(jìn)度計(jì)劃一般常用的方法：橫道圖及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法(4分)   
4、關(guān)于質(zhì)量知識的培訓(xùn)是否有不妥之處：有(2分) 理由(4分): 應(yīng)該由企業(yè)（不是項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)，對象應(yīng)該是項(xiàng)目部全體人員，而不只是技術(shù)人員，而且應(yīng)該保存培訓(xùn)記錄   

案例二（20分）：   
1、經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批就占用道路是否妥當(dāng)(2分)：不妥當(dāng)。   
要經(jīng)過市政行政管理部門和公安交通管理部門的審批同意后方可進(jìn)行。（2分）   
2、技術(shù)交底是否有不妥之處（2分：有   
施工中應(yīng)該如何進(jìn)行技術(shù)交底（4分）：技術(shù)交底應(yīng)該由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，交底對象應(yīng)該包括分包方全體人員而不僅僅是隧道開挖施工人員，交底記錄還應(yīng)該簽字后存檔。技術(shù)交底應(yīng)該如此進(jìn)行：在分部分項(xiàng)工程、單位工程開工之前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對施工負(fù)責(zé)人和分包方全體人員進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底，交底記錄應(yīng)該簽字并存檔；在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底；   
3、噴錨安全措施是否全面（2分）：不全面   
應(yīng)該補(bǔ)充內(nèi)容（3分）：防坍塌、搶險(xiǎn)、支護(hù)監(jiān)督   
4、質(zhì)量計(jì)劃中對材料的質(zhì)量控制措施是否全面（2分）：不全面   
補(bǔ)充（3分）：材料的存儲和搬運(yùn)應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定，并建立臺帳；材料未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)該進(jìn)行檢驗(yàn)或拒絕接收；監(jiān)理工程師應(yīng)該對施工方自行采購的材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證。 

案例三（20分）：   
1、泥漿水的排放是否妥當(dāng)（2分）：不妥當(dāng)   
原因（3分）：泥漿水未經(jīng)處理不得排入水體；文明施工要求；環(huán)保要求   
2、占用城市綠地是否妥當(dāng)（2分）：不當(dāng)   
理由（2分）：占用城市綠地應(yīng)該經(jīng)城市綠地行政管理單位同意，辦理審批手續(xù)后方可進(jìn)行。   
3、安全檢查中鉆機(jī)操作員說他的證件正在辦理中，這種解釋是否合理（2分）：不合理   
理由（3分）：鉆機(jī)操作員是特種操作人員，要經(jīng)考核合格，取得合格證后，持證上崗。   
4、只有機(jī)械操作人員能出示安全教育培訓(xùn)記錄是否全面（2分）：不全面   
現(xiàn)場安全培訓(xùn)記錄有（4分）：項(xiàng)目管理人員、作業(yè)隊(duì)長、班長、員工安全教育培訓(xùn)考核記錄。全員安全教育記錄。   

案例四（30分）：   
1、質(zhì)量計(jì)劃有無不當(dāng)之處（2分）：有   
理由（2分）：應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理來編制，而不是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。   
2、基層不合格分包方就進(jìn)行面層施工是否合適（2分）：不合適   
因?yàn)椋?分）： 混凝土路面對基層的要求是：強(qiáng)度、剛度、干燥收縮和溫度收縮變形、高程符合要求；具有穩(wěn)定性；表面應(yīng)該平整密實(shí)；拱度與面層的拱度一致。在基層厚度不合格的情況下，必然導(dǎo)致厚薄不均。分包方未服從管理，提出暫停不暫停。   
3、分包方不采納承包方的意見是否正確（2分）：不正確   
理由（8分）由于其不服從總包方的質(zhì)量管理，強(qiáng)行施工，承擔(dān)主要責(zé)任；總包方未能阻止分包方的野蠻施工，控制不力，承擔(dān)連帶責(zé)任。   
4、質(zhì)量缺陷責(zé)任方（4分）：甲公司   
指出發(fā)包方、總包方、分包方質(zhì)量責(zé)任關(guān)系（6分）：關(guān)系是：總包方就項(xiàng)目的施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)，分包方就分包項(xiàng)目向總包方負(fù)責(zé)，總包方和分包方就分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)該接受總包方的質(zhì)量管理。   

案例五（30分）：   
1、工程概況牌的內(nèi)容是否全面（2分）：不全面   
補(bǔ)充（4分）：發(fā)包人（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包人（施工單位）   
2、關(guān)于施工總平面圖不做是否可以（2分）：不可以   
理由（4分）：施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，開工之前就應(yīng)該編制，而且還是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容；施工平面圖是報(bào)考的，可以根據(jù)現(xiàn)場調(diào)整。   
施工平面圖布置的內(nèi)容（4分）：應(yīng)該布置：大型機(jī)械、料場、加工場、水電管網(wǎng)、周轉(zhuǎn)場地、出入道路、臨時(shí)設(shè)施、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、倉庫。   
3、關(guān)于如何保護(hù)公用管線不受損壞（4分）：施工之前進(jìn)行管線摸查，對管線深度、位置進(jìn)行標(biāo)示；聯(lián)系管線單位索取相關(guān)資料。   
4、施工中支架下沉的存在問題 （4分）：支架僅評經(jīng)驗(yàn)來搭設(shè)不對，應(yīng)該根據(jù)工程特點(diǎn)。。。。   
支架施工設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)算的指標(biāo)（3分）：應(yīng)該三個(gè)指標(biāo)：剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性   
5、關(guān)于安全檢查是否有不當(dāng)之處有（3分）：應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理來組織，對當(dāng)事人不能僅局限于口頭批評，還應(yīng)該寫出安全檢查報(bào)告，說明已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，存在問題，原因