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1.只要問到質(zhì)量控制,特別是材料方面的質(zhì)量控制。(比如砼、無機結(jié)合材料、瀝青等)
答案包括七點:①原材料合格 ②配合比準確 ③攪拌均勻 ④運輸覆蓋 ⑤攤鋪澆筑滿足規(guī)范要求 ⑥碾壓或振搗滿足規(guī)范要求 ⑦養(yǎng)護達到養(yǎng)護要求。
2.答所有題目,點要多字要少。
3.答任何題目,凡是問質(zhì)量問題出在哪里?違反了什么條例?原因?
答題三步驟:
①首先回答對錯。
②二步答錯誤之處,首先寫(錯誤之處在于不符合規(guī)范),然后抄背景,如果不知道錯在哪里,將背景里有關(guān)質(zhì)量施工時的步驟全部認為是錯的,抄題目,抄背景,將背景里的錯誤之處一一列出,反正錯了不扣分。
③三步答正確做法,(首先寫正確的做法是根據(jù)規(guī)范)如果萬一不知道正確做法,將背景里的步驟全部反向答。
4.如題目考到這樣做的依據(jù)是什么,證據(jù)是什么
必須寫依據(jù)法律法規(guī)、設計文件、規(guī)范標準
5.題目出現(xiàn)任何要問原因,先抄背景,如不記得,再從人機料法環(huán)五方面寫。
6.如果題目要針對特點提出問題,把特點寫出來,抄背景。
1、“任何”(案例分析中出現(xiàn)下列題型,必須照寫)
(1)任何模板、支架的驗算:強度、剛度、穩(wěn)定性。
(2)任何市政工程確定任何參數(shù)不憑經(jīng)驗,必須一律通過實驗。
(3)任何工程的技術(shù)交底做法:單位工程、分部工程和分項工程開工前,工程項目部技術(shù)負責人應對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔,不能代簽。
(4)任何工程的前期準備工作包括5項:
①組織準備(組建項目部,安排施工隊伍),
②技術(shù)準備(熟悉圖紙,編制施工方案,技術(shù)交底,測量放樣)
③物資準備(材料、機具)
④現(xiàn)場準備(拆遷、三通一平,臨時設施、環(huán)保文明)
⑤地上地下管線,建筑物原始資料。
(5)任何成本的管理幾個步驟:預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核(成本考核)
(6)……
……
(17)如一般組織設計中的網(wǎng)絡圖總工期和合同工期一樣。如施工中發(fā)生工期延誤,要壓縮關(guān)鍵線路工序:壓縮資源有保證的工作,壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工作,壓縮追加費用少的工作。
2、索賠標準答案
(1)可以索賠工期里(兩個答案任選一個)
1)抄。事情,非承包方責任,屬于業(yè)主責任,且該工序在關(guān)鍵線路上。
2)抄。事情,非承包方責任,屬于業(yè)主責任,雖該工序不在關(guān)鍵線路上,但使總工期延后。
(2)不可以索賠工期(兩個答案任選一個)
……
(3)索賠費用
……
1.一建市政專業(yè)案例題慣用的幾種問法:
①做法等是否正確?(兩種類型:以上或一條)為什么?正確的應該怎么做?
②文件、報告、記錄、臺賬等內(nèi)容是否全面?否則請補充完整!
③制定的措施等是否妥當?往往是移花接木、權(quán)限濫用、工序,或順序顛倒、時間錯誤。
④出現(xiàn)的情況、事件、事故該如何處理?理由?
⑤直接設問?比如價格調(diào)整的原則、控制的措施、工期計算、指出關(guān)鍵線路等。
2、案例應試技巧
①有選擇地多背誦現(xiàn)有的各種類型案例題(特別是真題),有助于增加應試能力和培養(yǎng)應試信心;(相信量變到質(zhì)變,熟能生巧的道理)
②仔細閱讀……
③……
④……
⑤……
⑥……
3、容易混淆的概念
……
1、審題、理解問題的含義和考核內(nèi)容
2、對于題目比較長的考題,應考者往往非常緊張,怕花太長的時間審題導致來不及做答案,往往以較快的速度瀏覽題目,結(jié)果導致在做答案時又要花很長的時間反復瀏覽分析題目;并且不能真正確定命題者的考核要求,不能吃透模擬場景或業(yè)務活動背景材料中內(nèi)涵的因果關(guān)系、邏輯關(guān)系、法定關(guān)系、表達順序等內(nèi)容,答題出現(xiàn)漏項、判斷失誤、答非所問等情況。
因此,建議應考者……
3、分析背景材料中內(nèi)涵的因果關(guān)系、邏輯關(guān)系、法定關(guān)系、表達順序等各種關(guān)系和相關(guān)性
4、思考和確定解答該問題的若干重點以及可能運用的相關(guān)知識點
5、……
6、……
……由于篇幅較長,剩余完整版內(nèi)容請考生移步資料包下載PDF版查看。
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