1K420063掌握實(shí)名制管理有關(guān)規(guī)定
　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位人員實(shí)行實(shí)名制管理。
　　二、分包人員實(shí)名制管理范圍、內(nèi)容
　　(一)范圍
　　1.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部組成人員。
　　2.關(guān)鍵崗位人員是指需要持證上崗的特種作業(yè)人員。
　　三、管理措施及管理方法
　　(一)管理措施
　　1.勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。應(yīng)將勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件報(bào)總包方備案，人員有變動(dòng)的要及時(shí)向總包方辦理變更備案。無身份證、無勞動(dòng)合同、無崗位證書的“三無”人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
　　2.要逐人建立勞務(wù)人員入場(chǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，并注意報(bào)考維護(hù)，確保資料完整、準(zhǔn)確。
　　3.勞務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名化。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號(hào)、工種、所屬分包企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。分包企業(yè)要編制勞務(wù)人員出勤表，每日點(diǎn)名考勤，逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表。考勤表、考核表須報(bào)總包備案。
　　4.勞務(wù)企業(yè)要為勞務(wù)人員按月編制工資臺(tái)賬，記錄工資支付時(shí)間、支付金額，經(jīng)本人簽字確認(rèn)后，張貼公示。勞務(wù)人員工資臺(tái)賬須報(bào)總包備案。
　　5.勞務(wù)企業(yè)要按照當(dāng)?shù)卣螅瑸閯趧?wù)人員繳交社會(huì)保險(xiǎn)，并將繳費(fèi)收據(jù)復(fù)印件、繳費(fèi)名單報(bào)總包備案。
　　(二)管理方法
　　1.IC卡
　　目前，勞務(wù)實(shí)名制管理手段主要有手工臺(tái)賬、EXCEL表和lC卡。使用lC卡進(jìn)行實(shí)名制管理，將科技手段引入項(xiàng)目管理中，能夠充分體現(xiàn)總承包的項(xiàng)目管理水平。lC卡可實(shí)現(xiàn)如下管理功能：(1)人員信息管理;(2)工資管理;(3)考勤管理;(4)門禁管理。
　　2.監(jiān)督檢查
　　(1)項(xiàng)目部應(yīng)每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查，不合格的勞務(wù)企業(yè)限期整改，逾期不改的予以處罰。
　　(2)總包方勞務(wù)管理部門要每季度進(jìn)行項(xiàng)目部實(shí)名制管理檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行打分，年底進(jìn)行綜合評(píng)定?？偘綄⒔M織對(duì)勞務(wù)管理部門的不定期抽查。