1Z206054施工分包管理的方法
考點(diǎn)：施工分包管理的責(zé)任主體、管理內(nèi)容和方法
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序號(hào) |
項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
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1
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責(zé)任主體
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由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔(dān)分包單位負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全等的責(zé)任 |
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2
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管理內(nèi)容
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對(duì)施工分包單位管理的內(nèi)容包括成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、信息管理、人員管理、合同管理等 |
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3
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管理方法
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應(yīng)該建立對(duì)分包人進(jìn)行管理的組織體系和責(zé)任制度，對(duì)每一個(gè)分包人都有負(fù)責(zé)管理的部門或人員，實(shí)行對(duì)口管理。分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，其資質(zhì)類別和等級(jí)應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定 |
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