二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。
A．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
B．業(yè)主委托的工程咨詢單位
C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
E．施工單位
72．施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括( )。
A．確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
B．貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)
C．確保工程質(zhì)量
D．預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E．確保工程工期
73．項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述( )。
A．項(xiàng)目管理需要做的工作
B．項(xiàng)目的總投資
C．項(xiàng)目的總進(jìn)度
D．怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理
E．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ’
74．以下屬于投資控制糾偏管理措施的有( )。
A．調(diào)整投資控制方法
B．調(diào)整工作流程組織
C．改變施'工方法
D．采用限額設(shè)計(jì)
E．改進(jìn)施工工具
75．質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的( )進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。
A．計(jì)劃
B．實(shí)施
C．管理
D．檢查
E．監(jiān)督
76．常用的建筑安裝工程費(fèi)用的報(bào)考結(jié)算方法有( )。
A．調(diào)值公式法
B．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
C．基期價(jià)格調(diào)整法
D．按主材計(jì)算價(jià)差法
E．要素比例調(diào)價(jià)法
77．下列選項(xiàng)中屬于施工成本管理任務(wù)的有( )。
A．成本節(jié)約
B．成本分析
C．成本核算
D．成本考核
E．成本控制
78．建安工程價(jià)款的報(bào)考結(jié)算就是要把各種報(bào)考因素滲透到結(jié)算過(guò)程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。常用的結(jié)算辦法有( )等。
A．基期價(jià)格調(diào)值法
B．調(diào)值公式法
C．按主材計(jì)算價(jià)差
D．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
E．要素比例調(diào)價(jià)法
79．施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從( )方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
A．工程變更
B．會(huì)計(jì)核算
C. 預(yù)算收入
D．成本計(jì)劃
E．實(shí)際成本
80．單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要資源節(jié)超對(duì)比分析
D．企業(yè)生產(chǎn)成本分析
E．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析