1對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、專業(yè)工程師
【答案】B
2旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)( )。
A、責(zé)令施工單位立即整改
B、立即下達(dá)工程暫停令
C、立即報(bào)告政府主管部門
D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
【答案】A
3施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo).即( )。
A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C、預(yù)算成本指標(biāo)，計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)
【答案】B
4.項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( )。
A、考核項(xiàng)目管理績效
B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C、考核企業(yè)經(jīng)營效益
D、分析成本偏差的原因
【答案】A
5.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
A、概算定額
B、單位估價(jià)表
C、預(yù)算定額
D、施工定額
【答案】D
6施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在( )范國內(nèi)。
A、固定成本
B、目標(biāo)成本
C、預(yù)算成奉
D、實(shí)際成本
【答案】C
7對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時，其總成本分解的順序是( )。
A、單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本
B、單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本斗分項(xiàng)工程成本
C、分項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本
D、分部(于分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本—單位(子單位)工程成本
【答案】A
8如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對( )的要求。
A、成本目標(biāo)
B、項(xiàng)目日標(biāo)
C、成本分解
D、項(xiàng)目劃分
【答案】D
9根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)( )。
A、由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
B、由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D、由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)
【答案】C
10《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程變更確定后( )天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
A、14
B、 21
C、28
D、 30
【答案】A
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