51、在質(zhì)量管理八項原則中，（　?。┑淖饔迷谟谠鰪?qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。
A．管理的系統(tǒng)方法
B．基于事實(shí)的決策方法
C．持續(xù)改進(jìn)
D．與供方互利的關(guān)系
52、不屬于物的不安全狀態(tài)內(nèi)容的是（　　）。
A． 物本身存在的缺陷
B． 物的放置方法的缺陷
C． 作業(yè)環(huán)境場所的缺陷
D． 在起吊物下作業(yè)、停留
53、工程變更的原因不包括（　?。?。
A．業(yè)主新的變更指令
B．工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確
C．由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計的錯誤，導(dǎo)致圖紙修改
D．合同錯誤
54、建設(shè)項目施工階段，在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是（　　）．
A．簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單
B．要求施工單位整改
C．總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主
D．通過業(yè)主及時向有關(guān)主管部門報告
55、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（　?。?。
A．銀行保函
B．現(xiàn)金支票
C．保險公司出具的投標(biāo)保證書
D．不可撤銷信用證
56、下列不屬于工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程的是（　?。?br />A．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
B．制訂質(zhì)量控制制度
C．分析質(zhì)量控制界面
D．維護(hù)控制體系規(guī)范
57、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程1o月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（　?。?。
A．成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元
B．成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元
C．成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元
D．成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元
58、按照國際工程的慣例，指定分包商合同在簽約前必須得到（　?。┑恼J(rèn)可。
A．監(jiān)理方
B．業(yè)主
C．設(shè)計方
D．施工總承包方或施工總承包管理方
59、項目目標(biāo)報考控制的核心是，在項目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采?。ā　。?br />A．預(yù)防措施
B．運(yùn)行措施
C．糾偏措施
D．獎勵措施
60、在項目決策階段主要進(jìn)行的工作是（　　）。
A．編制可行性研究報告
B．編制設(shè)計任務(wù)書
C．進(jìn)行初步設(shè)計
D．編制施工進(jìn)度計劃