21、供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理的目標不包括（　?。?br />A．供貨方的成本目標
B．供貨的投資目標
C．供貨的進度目標
D．供貨的質(zhì)量目標
22、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起（　　）日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。
A．15
B．28
C．30
D．45
23、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責是（　　）。
A．對資源進行報考管理
B．主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C．建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
D．對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益
24、施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點不包括（　?。?br />A．對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行
B．分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
C．建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平
D．各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量
25、現(xiàn)場施工準備工作中的（　　）是施工質(zhì)量控制的一項重要基礎工作。
A．測量控制
B．計量控制
C．施工平面圖控制
D．水平控制
26、關于信息工作流程的表述，不正確的是（　　）。
A．信息管理手冊編制和修訂的工作流程
B．信息處理工作平臺建立和運行維護的工作流程
C．為形成各類報表和報告的工作流程
D．收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程
27、風險控制措施計劃在實施前宜進行評審，下列選項中，不屬于評審內(nèi)容的是（　　）。
A．更改的措施是否使風險降低至可允許水平
B．是否有可行、有效的應急方案
C．是否已選定了成本效益最佳的解決方案
D．更改的預防措施是否能得以全面落實
28、內(nèi)部審核要明確提出審核的（　?。纬蓪徍巳粘逃媱?，并發(fā)至相關部門。
A．時間和步驟
B．方式方法和時間
C．內(nèi)容和步驟
D．方式方法和步驟
29、在施工成本計劃的類型中，以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點．采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的施工成本計劃是（　?。?。
A．競爭性成本計劃
B．指導性成本計劃
C．技術性成本計劃
D．實施性成本計劃
30、關于施工現(xiàn)場空氣污染防治措施的表述，不正確的是（　?。?。
A．施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場
B．車輛開出工地要做到不帶泥沙
C．工地茶爐盡量使用燒煤荼爐或鍋爐
D．對于細顆粒散體材料的運輸、儲存要注意遮蓋、密封，防止和減少飛揚