(21)工作流程組織所反映的是( )。
A. 管理工作的流程
B. 信息處理的流程
C. 施工的流程
D. 資金運(yùn)行的流程
E. 設(shè)計(jì)工作的流程
(22)工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程，需要整合多方面的專家知識(shí)( )。
A. 組織知識(shí)
B. 管理知識(shí)
C. 經(jīng)濟(jì)知識(shí)
D. 技術(shù)知識(shí)
E. 設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
(23)建造師可以在教育、科研、政府等部門從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作，也可以在( )從事項(xiàng)目管理工作。
A. 業(yè)主方
B. 咨詢公司
C. 承包商
D. 設(shè)計(jì)方
E. 供貨方
(24)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括( )。
A. 工程概況、控制目標(biāo)、控制程序
B. 組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度
C. 資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度
D. 安全檢查、實(shí)施監(jiān)督、職責(zé)權(quán)限
E. 管理制度、安全方針、資源配置
(25)FIDIC合同條件的應(yīng)用方式通常有如下幾種( )。
A. 國(guó)際金融組織貸款和一些國(guó)際項(xiàng)目直接采用
B. 合同管理中對(duì)比分析使用
C. 在合同談判中使用
D. 工程師管理項(xiàng)目中參考使用
E. 部分選擇使用
(26)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，由工程承包人承擔(dān)費(fèi)用的是( )。
A. 各種證件、批件、規(guī)費(fèi)，涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外
B. 由于勞務(wù)分包人自身原因造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款
C. 勞務(wù)分包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時(shí)，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施的防護(hù)措施費(fèi)用
D. 由于勞務(wù)分包人責(zé)任造成的施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物的損壞
E. 勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工意外傷害保險(xiǎn)
(27)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧? )。
A. 計(jì)劃活動(dòng)
B. 分析活動(dòng)
C. 動(dòng)員活動(dòng)
D. 職責(zé)
E. 慣例
(28)在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所)可以接受( )的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。
A. 業(yè)主方
B. 設(shè)計(jì)方
C. 施工方
D. 供貨方
E. 國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門
(29)施工成本管理的任務(wù)主要包括( )。
A. 成本預(yù)測(cè)
B. 成本計(jì)劃
C. 成本控制
D. 成本核算
E. 施工計(jì)劃
(30)組織為實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù)有( )。
A. 建立組織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)并明確職責(zé)
B. 遵守有關(guān)法律法規(guī)和慣例
C. 以良好的精神風(fēng)貌來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)企業(yè)文明的形象
D. 編制程序控制文件，確定過(guò)程和實(shí)行過(guò)程控制
E. 提供人員、設(shè)備、資金和信息資源
報(bào)名：2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間 報(bào)考條件 講師解讀報(bào)考條件 報(bào)考指南
備考：2015年一級(jí)建造師每日一練 章節(jié)習(xí)題 模擬考場(chǎng) 歷年真題 技巧心得
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