2021年一建《項目管理》科目考試總體難度不大，題型中規(guī)中矩，也有少部分偏題，但不影響考生通過。
此次考試90%以上的考點在趙春曉老師及關(guān)宇老師的課程中都強調(diào)過，相信只要認真復習的考生們，此次都能高分通過《項目管理》科目的考試。
下面對9月12日上午一建《項目管理》科目的考情進行具體分析，為今年的考生們提供更準確的考后總結(jié)，也為明年的考生們提供更精準的備考方向。
一、分值分布
章節(jié) | 分值分布 |
第一章 建設(shè)工程項目的組織與管理 | （22分） |
第二章 建設(shè)工程項目成本管理 | （21分） |
第三章 建設(shè)工程項目進度控制 | （21分） |
第四章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 | （22分） |
第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 | （17分） |
第六章 建設(shè)工程合同與合同管理 | （25分） |
第七章 建設(shè)工程項目信息管理 | （2分） |
合計 | 130分 |
二、各章節(jié)考點分布
第一章 建設(shè)工程項目的組織與管理 | 單選 | 多選 | （22分） |
建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務 | 建設(shè)工程管理的任務 | 1分 | |
建設(shè)工程項目管理的目標和任務 | 施工方項目管理的目標和任務 | 1分 | |
建設(shè)工程項目的組織 | 工作流程圖 | 工作任務分工 | 3分 |
建設(shè)工程項目策劃 | 項目決策階段策劃主要任務 實施階段管理策劃 | 2分 | |
建設(shè)工程項目采購的模式 | 工程總承包的基本出發(fā)點 | 施工總承包 | 3分 |
建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 | 項目管理規(guī)劃的編制方法 | 1分 | |
施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 | 施工組織設(shè)計的編制方法 | 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 | 3分 |
建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制 | 技術(shù)措施 | 1分 | |
施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任 | 施工企業(yè)人力資源管理任務 溝通主體 | 1分 | |
建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程 | 項目的風險類型 | 項目風險評估 項目風險管理工作流程 | 5分 |
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法 | 監(jiān)理的工作方法 | 1分 | |
第二章 建設(shè)工程項目成本管理 | 單選 | 多選 | （21分） |
成本管理的任務、程序和措施 | 成本管理程序 | 成本管理的任務和程序 | 3分 |
成本計劃 | 成本計劃的類型 | 成本組成編制成本計劃的方法 | 3分 |
成本控制 | 贏得值法 成本會計崗位 | 偏差分析的表達方法 | 4分 |
成本核算 | 成本核算的范圍 成本核算的原則 | 成本核算的方法 | 4分 |
成本分析和成本考核 | S型曲線 綜合成本分析方法 綜合成本（竣工成本） | 分部分項工程成本分析 | 7分 |
第三章 建設(shè)工程項目進度控制 | 單選 | 多選 | （21分） |
建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) | 項目進度控制的目的 | 1分 | |
建設(shè)工程項目總進度目標的論證 | 總進度目標論證 | 總進度目標論證的工作內(nèi)容 | 3分 |
建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 | 網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法（節(jié)點） 網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法（箭線） 網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法（繪圖） 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算（3） 橫道圖 | 總時差的計算 時間參數(shù)計算（單） 網(wǎng)絡(luò)計劃編制方法（2） | 14分 |
建設(shè)工程項目進度控制的措施 | 進度控制的管理措施 | 進度控制技術(shù)措施 | 3分 |
第四章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 | 單選 | 多選 | （22分） |
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 | 項目質(zhì)量控制的責任與義務 質(zhì)量風險響應 | 2分 | |
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系 | 項目質(zhì)量控制體系的建立 項目質(zhì)量控制體系運行 質(zhì)量管理體系 | 3分 | |
建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制 | 施工準備的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 | 施工作業(yè)質(zhì)量控制點 | 4分 |
建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收 | 單位工程竣工預驗收 分項工程質(zhì)量驗收 | 施工過程的質(zhì)量驗收 | 4分 |
施工質(zhì)量不合格的處理 | 質(zhì)量事故的處理程序 質(zhì)量事故的分類 | 施工質(zhì)量事故的預防 | 4分 |
數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用 | 直方圖法的應用 | 排列圖法的應用 | 3分 |
建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督 | 項目質(zhì)量監(jiān)督的實施程序 質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)限 | 2分 | |
第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 | 單選 | 多選 | （17分） |
職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 | 環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu) | 1分 | |
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 | 預警體系運行 意外傷害保險 專項施工方案、專家論證 安全生產(chǎn)教育培訓 | 安全技術(shù)交底 | 6分 |
建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理 | 事故處理 事故調(diào)查 | 應急預案 | 4分 |
建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 | 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 現(xiàn)場文明施工 | 噪聲污染 現(xiàn)場消防、防火管理 | 6分 |
第六章 建設(shè)工程合同與合同管理 | 單選 | 多選擇 | （25分） |
建設(shè)工程施工招標與投標 | 招標程序 | 招標條件 | 3分 |
建設(shè)工程合同的內(nèi)容 | 專業(yè)分包合同 物資采購合同 工程總成包合同 | 施工承包含同的內(nèi)容 | 5分 |
合同計價方式 | 單價合同 總價合同 | 成本加酬金合同 | 4分 |
建設(shè)工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保 | 工程擔保 合同工程風險 | 工程保險 | 4分 |
建設(shè)工程施工合同實施 | 組織措施 信息公布期限 | 施工合同分析 | 4分 |
建設(shè)工程索賠 | 工期索賠計算 索賠依據(jù) | 索賠 | 4分 |
國際建設(shè)工程施工承包合同 | FIDIC《施工合同條件》 | 1分 | |
第七章 建設(shè)工程項目信息管理 | 單選 | 多選 | （2分） |
建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和處理方法 | 項目信息的分類 | 1分 | |
建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能 | 項目信息門戶 | 1分 |
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