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2023年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》易混淆考點(diǎn)總結(jié)(二)

作者:233網(wǎng)校-三好青年 2023-02-03 14:48:43

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,打算今年一舉拿下一級(jí)建造師的考生們都在努力備考中,在這個(gè)階段里,你多掌握一個(gè)點(diǎn),考試?yán)锞湍軌蚨喃@一分上線的希望,233網(wǎng)校為各位伙伴整理了“一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》易混淆知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(二)”,一起快來(lái)看看吧!

學(xué)習(xí)有章法,“點(diǎn)擊視頻”強(qiáng)師指導(dǎo)

學(xué)霸視頻
易混淆考點(diǎn)一:施工任務(wù)委托的模式

1、施工總承包模式特點(diǎn):

投資控制方面

(1)以施工圖為基礎(chǔ),投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);(2)開(kāi)工前就有較明確合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制;(3)若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠

進(jìn)度控制方面

要等全部施工圖設(shè)計(jì)完成后,才能招標(biāo),開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

質(zhì)量控制方面

取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

合同管理方面

業(yè)主只要進(jìn)行一次招標(biāo),合同管理工作量將會(huì)減小1對(duì)1)

組織與協(xié)調(diào)方面

工作量大大減少,對(duì)業(yè)主有利

2、施工總承包管理模式的特點(diǎn)

投資控制方面

1)一部分施工圖完成后,業(yè)主就可招標(biāo)(合同總額的確定較有依據(jù)

2)招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),不確定工程總造價(jià),這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)

3)多數(shù)情況下,業(yè)主與分包人直接簽約,有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)度控制方面

不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo),有利于提前開(kāi)工和縮短建設(shè)工期

質(zhì)量控制方面

分包工程任務(wù),符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利

合同管理方面

業(yè)主的招標(biāo)及合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利

組織與協(xié)調(diào)方面

大大減輕業(yè)主工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)

3、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)

(1)合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);

(2)所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;

(3)在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。

【多選題】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有(??)。

A. 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B. 能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

C. 對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利

D. 施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利

E. 縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利

233網(wǎng)校答案:ACE
233網(wǎng)校解析:這個(gè)題目考察的是施工總承包管理與施工總承包兩種模式之間的差別。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)。第一,合同總價(jià)不是一次性確定。當(dāng)某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定有依據(jù)。第二,所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的。投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)于業(yè)主方節(jié)約投資有利。三在施工總承包管理模式下。分包與業(yè)主簽訂合同,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。BD選項(xiàng)屬于總承包單位和總承包管理單位都需要做到的工作內(nèi)容,不屬于施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)。

易混淆考點(diǎn)二:施工組織設(shè)計(jì)

1、分類及內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)

單位工程施工組織設(shè)計(jì)

施工方案

1)工程概況

2)總體施工部署

3)施工進(jìn)度計(jì)劃

4)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

5)主要施工方法

6)施工平面布置

1)工程概況

2)施工部署

3)施工進(jìn)度計(jì)劃

4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5)主要施工方案

6)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

1)工程概況

2)施工安排

3)施工進(jìn)度計(jì)劃

4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5)施工方法及工藝要求

備注:無(wú)平面圖

2、施工組織編制與審

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。

施工組織設(shè)計(jì)類型

審批主體

施工組織總設(shè)計(jì)

總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

單位工程施工組織設(shè)計(jì)

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

施工方案

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工程師簽字后實(shí)施審批

危險(xiǎn)性較大涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案

施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查

由專業(yè)承包單位施工的分部分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工方案

①由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案

【單選題】某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由( )進(jìn)行審批。

A. 總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B. 專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C. 專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D. 總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

233網(wǎng)校答案:D
233網(wǎng)校解析:本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。有些分期分批建設(shè)的項(xiàng)目跨越時(shí)間很長(zhǎng),還有些項(xiàng)目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝并不是由一個(gè)總承包單位完成,此外還有一些特殊情況的項(xiàng)目,在征得建設(shè)單位同意的情況下,施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計(jì)。
規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。
有些分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程,其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。
題干中強(qiáng)調(diào)是主體鋼結(jié)構(gòu),也沒(méi)有說(shuō)是分包,所以默認(rèn)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程是施工企業(yè)自己完成。
易混淆考點(diǎn)三:有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算及網(wǎng)絡(luò)圖的解圖

1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算

總時(shí)差

1總時(shí)差=開(kāi)始—開(kāi)始=完成—完成 【都是本工作的時(shí)間參數(shù)】

2總時(shí)差=Min【緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間】

自由時(shí)差

自由時(shí)差=Min【緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間】 對(duì)同一項(xiàng)工作:總時(shí)差≥自由時(shí)差

其他

某項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間=Min【各緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間】

緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間=Max【各緊前工作的最早完成時(shí)間】唯一取大

2、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各工作的最早開(kāi)始時(shí)間編制。

實(shí)箭線表示工作,虛箭線表示虛工作,波形線表示工作的自由時(shí)差。

虛箭線

必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示

關(guān)鍵線路

逆向沒(méi)有波形線的線路

自由時(shí)差

自身工作的波形線

總時(shí)差

min{本工作自由時(shí)差+∑后續(xù)工作自由時(shí)差}

3、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算

時(shí)間間隔

時(shí)間間隔〔LAG〕=緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 – 本工作的最早完成時(shí)間

自由時(shí)差

自由時(shí)差=Min〔時(shí)間間隔LAG〕

總時(shí)差

總時(shí)差   =Min〔與某一項(xiàng)緊后工作的時(shí)間間隔+該緊后工作的總時(shí)差〕

4、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

雙代號(hào)

關(guān)鍵工作

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作

當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作

關(guān)鍵線路

1)自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路

2)線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路

單代號(hào)

關(guān)鍵工作

總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作

關(guān)鍵線路

從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔LAGi-j為零的線路為關(guān)鍵線路

其他

--

關(guān)鍵線路可能有一條或幾條,關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移

5、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法(實(shí)際進(jìn)度前鋒線判斷)

實(shí)際進(jìn)度在檢查日期左側(cè)

進(jìn)度延誤(延誤時(shí)間為實(shí)際進(jìn)度與檢查日期水平投影長(zhǎng)度

實(shí)際進(jìn)度在檢查日期右側(cè)

進(jìn)度超前(超前時(shí)間為實(shí)際進(jìn)度與檢查日期水平投影長(zhǎng)度

實(shí)際進(jìn)度與檢查日期重合

進(jìn)度一致

判斷延誤對(duì)總工期影響

將延誤的時(shí)間與總時(shí)差比較

【多選題】關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法,正確的有( )。

A. 工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其相應(yīng)的總時(shí)差

B. 工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差

C. 工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差

D. 工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作之間的間隔時(shí)間

E. 工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作之間的間隔時(shí)間

233網(wǎng)校答案:AE
233網(wǎng)校解析:本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,本工作的自由時(shí)差,與緊后工作的總時(shí)差沒(méi)有必然的聯(lián)系;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,本工作的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)工作的總時(shí)差,但是與緊后工作的自由時(shí)差是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,與緊后工作的最小時(shí)間間隔是該工作的自由時(shí)差,總時(shí)差一定是大于等于自由時(shí)差的。本工作的自由時(shí)差是不影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間,與緊后工作的總時(shí)差大小沒(méi)有關(guān)系。

【多選題】關(guān)于工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說(shuō)法,正確的有( )。

A. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,等于該工作最早完成時(shí)間加上該工作的總時(shí)差

B. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,等于各緊后工作最遲開(kāi)始(或結(jié)束)時(shí)間減相應(yīng)時(shí)距加該工作持續(xù)時(shí)間的最小值

C. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值

D. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間

E. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,等于該工作實(shí)箭頭線結(jié)束點(diǎn)應(yīng)對(duì)的時(shí)間坐標(biāo)

參考答案:ACD
參考解析:總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=最遲開(kāi)始時(shí)間-最早開(kāi)始時(shí)間,最遲完成時(shí)間=總時(shí)差+最早完成時(shí)間,A正確。緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間=本工作最遲完成時(shí)間+時(shí)間間隔,當(dāng)存在多項(xiàng)緊后工作則,最遲完成時(shí)間=min{緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間-時(shí)間間隔},B選項(xiàng)錯(cuò)誤。
選項(xiàng)D,工作的最遲完成時(shí)間等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間。
選項(xiàng)E,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,該工作實(shí)箭頭線結(jié)束點(diǎn)應(yīng)對(duì)的時(shí)間坐標(biāo)為最早完成時(shí)間。
易混淆考點(diǎn)四:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

【單選題】下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

A. 重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B. 編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

C. 分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

D. 分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量

233網(wǎng)校答案:B
233網(wǎng)校解析:本題考查的是進(jìn)度控制措施。A、D選項(xiàng)為管理措施; C選項(xiàng)是技術(shù)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段,但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作,所以屬于管理措施。

溫馨提示:文章由作者233網(wǎng)校-jiangyan獨(dú)立創(chuàng)作完成,未經(jīng)著作權(quán)人同意禁止轉(zhuǎn)載。

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