【本知識(shí)點(diǎn)所屬章節(jié)】第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織、規(guī)劃與控制——1.3 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制——1.3.2 施工組織總設(shè)計(jì)

1.3.2 施工組織總設(shè)計(jì)

每一工程項(xiàng)目均需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)單位要編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工單位要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)施工單位而言，施工投標(biāo)時(shí)要編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，并依此進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)；中標(biāo)后要編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)一步細(xì)化有關(guān)內(nèi)容，以便更好地指導(dǎo)工程施工。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有:

①工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策

②工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

③工程設(shè)計(jì)文件；

④工程招標(biāo)投標(biāo)文件或施工合同文件;

⑤工程現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；

⑥與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況:

⑦施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。

按編制對(duì)象不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為三個(gè)層次：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

考點(diǎn)1：施工方案

施工方案是指以分部（分項(xiàng)）或專(zhuān)項(xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)分部(分項(xiàng))或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工過(guò)程。

內(nèi)容包括：工程概況、施工安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法及工藝要求。

【施工組織設(shè)計(jì)類(lèi)型】【★重點(diǎn)】

考點(diǎn)2：施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批及動(dòng)態(tài)管理【★重點(diǎn)】

1、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批

（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。

施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批比較

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可分階段編制和審批。

2、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理

（1）工程施工過(guò)程中發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

①工程設(shè)計(jì)有重大修改；②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；③主要施工方法有重大調(diào)整；④主要施工資源配置有重大調(diào)整；⑤施工環(huán)境有重大改變。

（2）經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施。

（3）工程施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的逐級(jí)交底。工程施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

注：以上學(xué)習(xí)內(nèi)容選自趙春曉老師2024年《管理》精講班授課講義

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