53、 為加快施工進度，實施的技術(shù)措施是（）；軟件應(yīng)用、工作流程、承包制、大模板代替鋼模
54、 實施規(guī)劃包括（質(zhì)量安全和環(huán)境計劃）
59、 施工階段質(zhì)量控制目標是（竣工達到質(zhì)量標準）；
60、 用報考控制的原則控制投資，首先工作是（分解落實計劃值）；
63、 施工成本控制步驟為（比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查）；
67、 項目總目標實施控制前，應(yīng)首先（分析論證目標可行性）；
69、 質(zhì)量計劃包括企業(yè)內(nèi)部審批和（監(jiān)理）審查；
71、 進度控制中，經(jīng)濟措施包括（明確資金供應(yīng)條件、落實激勵措施）
72、 以下關(guān)于進度控制措施說法正確是（）；A.計劃編制審查流程屬組織措施；B.管理措施就是管理思想……；C.風(fēng)險管理屬管理措施；D.工程受阻首先分析設(shè)計變更；E.?
73、職業(yè)傷害有哪些（物體打擊、觸電、機械傷害）；
74、 特種作業(yè)（高空架設(shè)、鋼筋焊接、起重機作業(yè)）；
76、工程總承包項目管理目標包括以下哪些（）；
77、 質(zhì)量八項原則(以產(chǎn)品為關(guān)注焦點、全員參與、以事實為依據(jù)決策)；
79、 檢驗批合格需滿足條件為（主控項目合格、一般項目合格、記錄完全）；
80、 下列屬于質(zhì)量事后控制的是（）；
81、 項目經(jīng)理權(quán)限（參與供應(yīng)商選擇、制定報酬、主持項目經(jīng)理部工作）
82、 成本管理基礎(chǔ)工作有（成本計劃編制、成本核算）；
83、 施工中，監(jiān)理結(jié)構(gòu)主要工作任務(wù)有（審核施組設(shè)計、審核月度季度計量、參與設(shè)計交底）；
84、 環(huán)境核心要素（）；
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