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2016年一級建造師《項目管理》考試真題

來源:233網(wǎng)校 2016年9月25日
導讀: 2016年一級建造師考試《項目管理》考試真題正在更新,考完的考生記得來233網(wǎng)校對答案!2016一建《項目管理》真題解析(講師版)>>

51.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證( )。
A.有效期滿時經(jīng)同意可以不再審查
B.有效期為 2 年
C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證
D.應在期滿后 3 個月內(nèi)辦理延期手續(xù)

52.某分項工程某月計劃工程量為 3200㎡,計劃單價為 15 元/㎡;月底核定承包商實際完成工程量為
2800㎡,實際單價為 20 元/㎡,則 該工程的已完工作實際費用(ACWP)為( )元 。
A.42000
B.56000
C.48000
D.64000

53. 應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向
距離表示項目進展的( )
A.進度累計偏差
B.進度局部偏差
C.成本局部偏差
D.成本累計偏差

54.下列建設工程施工合同跟蹤的對象中,屬于對業(yè)主跟蹤的是( )。
A.成本的增減
B.圖紙的提供
C.施工的質(zhì)量
D.分包人失誤

55.關于管理職能分工表的說法,錯誤的是( )。
A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工
B.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能
C.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾
D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能

56.在編制施工成本計劃時,通常需要進行“兩算”對比分析,“兩算”指的是( )。
A.施工圖預算、成本核算
B.施工圖預算、施工預算
C.施工預算、成本核算
D.施工預算、施工決算

57.根據(jù)《 建設工程施工合同(示范文本)》 (GF-2013—0201),保修期的開始計算時間是指( )。
A.竣工驗收合格日
B.合同基準日期
C.實際竣工日期
D.保證金扣留日

58.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天 ),其關鍵線路有( )條 。
A.2
B.3
C.5
D.4

59.在一份保險合同中, 保險人承擔或給付保險金責任的最高額度是該份保險合同的( )。
A.標的價值
B.保險金額
C.保險費
D.實際賠付額

60.某雙代號網(wǎng)絡計劃中,假設計劃工期等于計算工期,且工作 M 的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。關于工作 M 的說法,正確的是( )。
A.工作 M 的總時差等于自由時差
B.工作 M 是關鍵工作
C.工作 M 的自由時差為零
D.工作 M 的總時差大于自由時差

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