二、掙值法(已被刪除)

　　三、施工成本分析法(《管理》Pll 7)(比較法、因素分析法(先實物量后價值量、先值后相對值)、差額分析法、比率法)

　　某基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，在施工準備階段，施工單位確定的混凝土分項工程的目標成本為520萬元。施工任務(wù)完成后，經(jīng)施工單位財務(wù)部門核算的成本為927萬元，成本計算的相關(guān)數(shù)據(jù)見表l—25．

　　表1-25成本計算的相關(guān)數(shù)據(jù)

　　問題：應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度。

　　答案：實際成本與目標成本的差額：(927—520)萬元=407萬元。

　　(1)、產(chǎn)量對成本差額的影響

　　10000×500×1．04元=520萬元；

　　15000×500×1．04元=780萬元；

　　(780－520)萬元=260萬元；產(chǎn)量增加5000m3，導致成本增加260萬元。

　　(2)、單價對成本差額的影響

　　15000×500×1．04元=780萬元；

　　15000×600×1．04元=936萬元；

　　(936－780)萬元=156萬元；單價增加l00元／m3，導致成本增加156萬元。

　　(3)損耗率對成本差額的影響　

　　15000×600×1．04=936萬元；

　　15000×600×1．03元=927萬元；

　　(927－936)萬元=－9萬元；損耗率降低1％，導致成本降低9萬元。

　　(4)成本差額的構(gòu)成

　　(260+156－9)萬元=407萬元

　　233網(wǎng)校編輯推薦：

　　2014年二級建造師考試考前沖刺提分攻略

　　2014年二級建造師考試新考點及試題資料大集合，要什么有什么，快點看看

　　歡迎加入233網(wǎng)校二級建造師QQ群、微信號、新浪微博，時間分享二級建造師考試報考信息及考試資料！