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考前突擊卷覆蓋真題高達(dá)45分!2021年二建《施工管理》考后分析

作者:233網(wǎng)校-null 2021-05-25 16:13:58
導(dǎo)讀:233網(wǎng)校的趙春曉老師,無論在一級建造師考試中,還是在二級建造師考試中,都被稱作預(yù)測之王。

在2021年二級建造師《施工管理》科目5月22號的考試中,除開10道單選,3道多選,其它考點都在233網(wǎng)校趙春曉老師的課程中做過詳細(xì)講解,分值高達(dá)60+46=106分,真題覆蓋率達(dá)88%。其中僅在趙春曉老師的兩套考題突擊卷中,覆蓋真題考點就多達(dá)33道(21道單選,12道多選),總分值45分,占據(jù)卷面總分的37.5%。下面,就讓我們一起來看一看吧!

一、單選題

3、某土石方工程實行混合計價,其中土方工程實行總價包干,包干價14萬元;石方工程實行單價合同;相關(guān)的工程量和價格資料如下表,則該工程結(jié)算價款為( ?。┤f元。


估計工程量(m3

實際工程量(m3

承包單價(元/m3

土方工程

4000

4200


石方工程

2800

3000

120

A.50.0

B.47.6

C.48.3

D.50.7

參考答案:A
參考解析:工程結(jié)算價款=14+3000×120÷10000=50萬元

趙春曉老師,考題突擊班2

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12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人向承包人作出施工施工的指示,則暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程并提供安全保障的主體為(  )。

A.監(jiān)理人

B. 承包人

C.發(fā)包人

D.項目管理公司

參考答案:B
參考解析:監(jiān)理人認(rèn)為有必要時,可向承包人作出暫停施工的指示,承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。詳見教材P239

趙春曉老師,考題突擊班2

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13、施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是(  )。

A.項目經(jīng)理

B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C.施工單位負(fù)責(zé)人

D.項目專職安全員

參考答案:A
參考解析:應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。詳見教材P215。

趙春曉老師,考題突擊班1

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17、下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是( ?。?。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度

B.優(yōu)化材料配合比

C.加強(qiáng)施工定額管理

D.及時落實設(shè)計變更簽證

參考答案:B
參考解析:施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),運用新材料,使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。選項 A、C屬于組織措施,D項屬于經(jīng)濟(jì)措施。詳見教材P101

趙春曉老師,考題突擊班1

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24、關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法,正確的是( ?。?/p>

A.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)—的項目管理任務(wù)分工表

B.首先要明項目經(jīng)理的工作任務(wù)

C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在頊目實施過程中不能調(diào)整

D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)

參考答案:D
參考解析:在編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。

趙春曉老師,考題突擊班1

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25、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,在項目實施之前應(yīng)又法定代表人和項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是(  )。

A.施工安全管理責(zé)任書

B.項目管理目標(biāo)責(zé)任書

C.項目管理實施計劃

D.工程質(zhì)量責(zé)任承諾書

參考答案:B
參考解析:項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

趙春曉老師,考題突擊班1

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26、下列組織工具中,可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是( ?。?。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

參考答案:B
參考解析:項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

趙春曉老師,考題突擊班1

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27、某清單項目計劃工程量為300m3,預(yù)算單價為600元,已完工程量為350m3,實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是( ?。?。

A.費用節(jié)約,進(jìn)度延誤

B.費用節(jié)約,進(jìn)度提前

C.費用超支,進(jìn)度延誤

D.費用超支,進(jìn)度提前

參考答案:D
參考解析:

費用偏差(CV) = 已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=350×600-350×650= -17500元,費用偏差CV為負(fù)值時,即表示項目運行超出預(yù)算費用。

進(jìn)度偏差(SV)= 已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=350×600-300×600=30000,進(jìn)度偏差SV為正值時,表示進(jìn)度提前。

趙春曉老師,考題突擊班1

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35、施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審,應(yīng)由施工企業(yè)的( ?。?進(jìn)行。

A.最高管理者

B.項目經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

參考答案:A
參考解析:管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

趙春曉老師,考題突擊班2

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38、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是( ?。?。

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.支付擔(dān)保

參考答案:C
參考解析:預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。

趙春曉老師,考題突擊班2

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43、某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3;合同約定:綜合單價為800元/m3,當(dāng)實際工程量超過清單中工程數(shù)量的15%時,綜合單價調(diào)整為原單價的0.9。工程結(jié)束時經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實際完成工程量為3500m3,則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為( ?。?萬元。

A.240.0

B.252.0

C.279.6

D.276.0

參考答案:C
參考解析:超過合同工程量15%即3000×(1+15%) =3450以內(nèi)不調(diào)價,因為實際完成工程量3500超過了3450,故超出部分單價調(diào)低0.9。

現(xiàn)澆混凝土工程款=3450×800+(3500-3450) ×800×0.9=279.6萬元。

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44、根據(jù)《生產(chǎn)安全事目施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練( ?。┐?。

A.1

B.3

C.2

D.4

參考答案:C
參考解析:施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點,現(xiàn)場處置方案演練至少半年一次。故選C。

施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

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45、工程質(zhì)量驗行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評價的驗收對象是( ?。?/p>

A.分部工程

B.工序

C.檢驗批

D.分項工程

參考答案:A
參考解析:分部工程質(zhì)量驗收的條件包括:

(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

趙春曉老師,考題突擊班2

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50、關(guān)于總時差、自由時差和間隔時間相互確的是( ?。?/p>

A.自由時差一定不超過其與緊后工作的間隔時間

B.與其緊后工作間隔時間均為0的工作,總時差一定是0

C.工作的自由時差是0,總時差一定是0

D.關(guān)鍵節(jié)點間的工作,總時差和自由時差不一定相等

參考答案:A
參考解析:單代號自由時差在無緊后工作時,自由時差等于計劃工期減該工作的最早完成時間。有緊后工作時,自由時差等于該工作與其緊后1E之E時差隔的最小值,故A對;總時差≥時間間隔≥自由時差,故BC都錯;關(guān)鍵節(jié)點間的工作,總時差和自由時差一定相等。

趙春曉老師,考題突擊班1

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55、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是( ?。?。

A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度

B.項目部質(zhì)量管理制度

C.項目工程地質(zhì)情況

D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度

參考答案:D
參考解析:AB屬于管理環(huán)境,C屬于自然環(huán)境。

趙春曉老師,考題突擊班1

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57、下列建筑安裝工程費中,施工企業(yè)投標(biāo)時自主報價,在施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是(  )。

A.暫估價

B.暫列金額

C.總承包服務(wù)費

D.增值稅銷項稅額

參考答案:C
參考解析:暫列金額由和暫估價由建設(shè)單位按估算金額確定,在工程程量清單中給出;總承包服務(wù)費由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制,施工企業(yè)投標(biāo)時自主報價,施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。

趙春曉老師,考題突擊班1

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60、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費的說法,正確的是( ?。?/p>

A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)

B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費

C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用,由承包人承擔(dān)

D.承包人對安全文明施工費應(yīng)??顚S?,在財務(wù)賬目中與管理費合并列項備查

參考答案:A

參考解析:安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān),發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費用。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān),A選項正確;

安全文明施工費不能作為競費,B選項錯誤;

承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用,由發(fā)包人承擔(dān),C選項錯誤;

承包人對安全文明施工費應(yīng)??顚S?,承包人應(yīng)在財務(wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權(quán)責(zé)令其限期改正,D選項錯誤。

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61、施工總承包管理的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是( ?。?/p>

A.業(yè)主方

B.工程監(jiān)理方

C.施工總承包管理方

D.分包方

參考答案:C
參考解析:施工總承包管理模式中,對分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)由總管單位負(fù)責(zé),減輕業(yè)主工作量,這是總管模式的基本出發(fā)點。

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64、為了提高項目按期竣工的保證,時間成本累計曲線編制成本計劃時,可以采取的做法是(  )。

A.非關(guān)鍵線路上的工作都按最遲時間開始

B.所有工作都按最早時間開始

C.施工成本大的工作按最遲時間開始

D.人工消耗量大的工作按最早時間開始

參考答案:B
參考解析:為了保證工期,所有的工作均應(yīng)當(dāng)采用最早開始時間開始。

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69、下列風(fēng)險類第一類危險源控制的是(  )。

A.提高各類設(shè)施的可靠性

B.限制能量和隔離危險物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.加強(qiáng)員工的安全意識教育

參考答案:B

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70、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同保險的說法,正確的是( ?。?/p>

A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險,勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費

B.運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料,由承包人辦理保險,勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費

C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并承擔(dān)保險費

D.施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工現(xiàn)場內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的

參考答案:C

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二、多項選擇題

1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,變更的范圍和內(nèi)容包括( ?。?。

A.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性

B.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸

C.改變合同中任何一項工作的施工時間

D.改變合同任何一項工作已批準(zhǔn)的施工工藝或順序

E.取消合同任何一項工作轉(zhuǎn)由其他人實施

參考答案:ABCD
參考解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一 ,應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更:

(1)取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。E選項不符合

(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。A選項符合。

(3)改變合同工程的基線 、 標(biāo)高、位置或尺寸。B選項符合。

(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。CD選項符合。

(5)為完成工程需要追加的額外工作。

在履行合同過程中,承包人可以對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議。

趙春曉老師,考題突擊班1

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5、關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的有( ?。?/p>

A.旁站監(jiān)理指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進(jìn)行的監(jiān)督活動

B.監(jiān)理單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時,書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況

D.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令

E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工

參考答案:AC

參考解析:旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。A選項正確。

施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。B選項錯。

檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。C選項正確

旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。D選項錯。

凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。E選項錯。

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9、下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃中,屬于施工方工程項目管理范疇的有( ?。?。

A.項目旬施工作業(yè)計劃

B.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計劃

C.單位工程施工進(jìn)度計劃

D.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

E.分部工程施工進(jìn)度計劃

參考答案:ACE

趙春曉老師,考題突擊班2

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11、根據(jù)項目成本管理任務(wù),成本考核前需要完成的工作有(  )。

A.編制成本計劃、確定成本實施目標(biāo)

B.編制項目成本報告

C.項目成本管理資料歸檔

D.進(jìn)行成本控制

E.進(jìn)行項目過程成本分析

參考答案:ADE
參考解析:項目成本管理應(yīng)遵循下列程序:

(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;

(2)確定項目合同價;

(3)編制成本計劃,確定成本實施目標(biāo);

(4)進(jìn)行成本控制;

(5)進(jìn)行項目過程成本分析;

(6)進(jìn)行項目過程成本考核;

(7)編制項目成本報告;

(8)項目成本管理資料歸檔。

趙春曉老師,考題突擊班1

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12、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對體的質(zhì)量行為采取“雙隨機(jī)、一公開"檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管"模式,其檢查的內(nèi)容主要有( ?。?。

A.工程各參建方的經(jīng)營資質(zhì)證書

B.工程各參建方的質(zhì)量行為

C.工程各參建方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況

D.工程實體質(zhì)量

E.工程質(zhì)量控制資料的完成情況

參考答案:BCDE
參考解析:日常檢查和抽查抽測相結(jié)合,采取"雙隨機(jī)、一公開" (隨機(jī)抽取檢查對象,隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員,及時公開檢查情況和查處結(jié)果)檢查方式和"互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管"模式。 檢查的內(nèi)容主要是:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況,工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況,其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

趙春曉老師,考題突擊班1

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13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,對事故單位處100萬元以上及500萬元以下罰款的情形有(  )。

A.遲報或者漏報事故

B.謊報或者瞞報事故

C.事故調(diào)查處理期間擅離職守

D.偽造事故現(xiàn)場

E.事故發(fā)生后逃逃匿

參考答案:BDE
參考解析:事故報告和調(diào)查處理中的違法行為,包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為,還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為,其種類主要有以下幾種:

(1)不立即組織事故搶救;

(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

(3)遲報或者漏報事故;

(4)謊報或者瞞報事故;

(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;

(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;

(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;

(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;

(9)事故發(fā)生后逃匿;

(10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;

(11)對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;

(12)包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報復(fù);

(13)故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見。

事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對事故發(fā)生單位處 100萬元以上500萬元以下的罰款。

趙春曉老師,考題突擊班2

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17、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,施工進(jìn)度計劃的檢查內(nèi)容有( ?。?。

A.工程量的完成情況

B.工作時間的執(zhí)行情況

C.資源消耗的離散程度

D.工程費用的優(yōu)化情況

E.前一次檢查提出問題的整改情況

參考答案:ABE
參考解析:施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括:

(1)檢查工程量的完成情況;

(2)檢查工作時間的執(zhí)行情況;

(3)檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;

(4)前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。

趙春曉老師,考題突擊班1

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18、下列項目管理屬于管理工作流程組織的有(  )。

A.投資控制工作流程

B.進(jìn)度控制工作流程

C.合同管理工作流程

D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程

E.弱電工程物資采購工作流程

參考答案:ABC
參考解析:管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。

趙春曉老師,考題突擊班1

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19、施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立中,作業(yè)文件一般包括(  )。

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.管理規(guī)定

C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則

D.程序文件引用的表格

E.績效報告

參考答案:ABCD
參考解析:作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

趙春曉老師,考題突擊班1

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20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》,關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的有( ?。?。

A.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同

B.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定

C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

D.發(fā)包人書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理后,承包人必須更換

E.一個注冊建造師可同時擔(dān)任數(shù)個項目的項目經(jīng)理

參考答案:AC

參考解析:選項B錯誤,項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

選項D錯誤,發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。

選項E錯誤,項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。

趙春曉老師,考題突擊班2

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21、根據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量規(guī)定(試行)》,項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任有(  )。

A.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系

B.負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計

C.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收

D.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計

E.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施

參考答案:ADE
參考解析:建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定:

(1)項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系,負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員,負(fù)責(zé)落實質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)項目經(jīng)理必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不得偷工減料。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。

(3)項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得使用。必須組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測,送檢試樣不得弄虛作假,不得篡改或者偽造檢測報告,不得明示或暗示檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告。

(4)項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作,參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收,參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字,不得簽署虛假文件。

趙春曉老師,考題突擊班1

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23、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程綜合單價包括(  ) 。

A.人工費

B.材料費

C.規(guī)費

D.利潤

E.企業(yè)管理費

參考答案:ABDE
參考解析:綜合單價=人工費+材料費+施工機(jī)具使用費+管理費+利潤

趙春曉老師,考題突擊班1

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