一、社會工作行政思維導(dǎo)圖
二、社會工作行政的功能
要點 | 主要內(nèi)容 |
功能 | 1、將社會政策變?yōu)樯鐣?wù)行動 2、合理運用資源,促進有效服務(wù) 3、總結(jié)社會政策的執(zhí)行經(jīng)驗,提出修訂建議 |
一般程序 | 1、組織分析(外部環(huán)境分析與內(nèi)部機制分析); 2、方案策劃(針對具體服務(wù)的服務(wù)或活動,做出的活動安排); 3、人力組織(由人事部署、工作分工和制度制定組成的系統(tǒng)); 4、效能發(fā)揮與資金運作; 5、評估總結(jié)。 |
三、社會服務(wù)方案策劃
(一)社會服務(wù)策劃形式
形式 | 主要內(nèi)容 |
戰(zhàn)略性策劃 | 需求評估—明確機構(gòu)的使命—預(yù)測—設(shè)計可行的戰(zhàn)略—選擇 機構(gòu)的戰(zhàn)略—將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)方案目標—方案發(fā)展—評估。 |
方案發(fā)展策劃 | 需求評估—目標制定—考慮機構(gòu)的總目標—方案目標的修訂一探索各種可行方法—認識機構(gòu)的局限性—選擇可行性方法—方案活動的詳細發(fā)展。 |
問題解決策劃 | 認識現(xiàn)有的問題—界定問題一探索可行的解決方法—認識各種可能的限制—選取解決辦法—設(shè)計完整的計劃—發(fā)展評估計劃。 |
創(chuàng)新策劃 | 認識特殊問題或狀態(tài)—列出清楚的目標—收集其他機構(gòu)創(chuàng)新的方法—提供資訊給機構(gòu)的決策者思考一考慮政治、經(jīng)濟、社會方面的阻力—選擇理想的方法—發(fā)展計劃用作評估和拓展。 |
(二)社會服務(wù)方案策劃的方法
步驟 | 主要內(nèi)容 |
問題的認識和分析階段 | 1、問題的認識和分析 (1)問題認識工作表(what、where、when、how); (2)分支法(全面性問題、明確問題、問題原因)。 2、需求評估 主要包括:處于危機的人口、目標對象人口以及求助者或受影響的人口。 |
目標制定階段 | 1、界定總目標和影響性目標 找出介入提供服務(wù)的“求助者/受影響的人口”,制定達到的總目標和影響性目標。 2、建立目標的優(yōu)先次序 根據(jù)已確定的“明確性問題”,建立目標的優(yōu)先次序。 |
方案安排階段 | 1、制訂各種可以實現(xiàn)目標的可行性方案; 2、選擇理想的可行性方案(效率;效果;可行性;重要性;公平和附加結(jié)果); 3、決定資源需求和爭取資源; 4、制訂行動計劃。 |
考慮服務(wù)評估 | 1、過程評估(方案過程中服務(wù)對象和人數(shù)的變化); 2、結(jié)果評估(目標實現(xiàn)程度與服務(wù)對象的改變程度)。 |
【考核要點】
1、問題認識工作表
考慮:人們所關(guān)注的問題(what)、問題發(fā)生(where)、問題何時發(fā)生(when)、人們對問題的感受程度如何(how)。
2、分支法
(1)確定要解決的全面性問題;(2)列明形成這個問題的“明確問題”;(3)列明造成明確問題的原因是什么。
四、經(jīng)典試題
1、社會工作者小劉在社區(qū)中開展困境老人關(guān)懷服務(wù)。小劉首先解決的是生活問題,接著,小劉將生活困境分為經(jīng)濟收入,生活照料,情感支持和權(quán)益保護等幾個方面的具體問題,然后,小劉分析了這些具體問題產(chǎn)生原因。從問題認識和分析方法的角度看,小劉的做法屬于( )
A、SWOT分析法
B、分支法
C、PEST分析法
D、問題認識工作表
2、在社會服務(wù)方案策劃中,影響性目標是社會工作干預(yù)所要達到的目標,下列服務(wù)目標中,屬于影響性目標的是( )。
A、在3個月內(nèi)為10名老人評估認知狀態(tài)
B、 安排2名社會工作者學(xué)習(xí)相關(guān)評估技術(shù)
C、 服務(wù)6個月后緩解10名老人的抑郁程度
D、 招不少于5名專業(yè)志原者協(xié)作進行探訪
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