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2019年中級(jí)財(cái)務(wù)管理考點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn)
第一章 總論 第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn)
種類 | 集權(quán)型 | 分權(quán)型 | 集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型 |
特點(diǎn) | 權(quán)限集中于企業(yè)總部 | 權(quán)限分散于各所屬單位 | 集權(quán)下的分權(quán)。重大問題上高度集權(quán)；各所屬單位對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大自主權(quán) |
優(yōu)點(diǎn) | 優(yōu)化資源配置；調(diào)撥價(jià)格；防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等 | 及時(shí)決策；因地制宜；分散風(fēng)險(xiǎn) | 吸收各自的優(yōu)點(diǎn)；避免各自的缺點(diǎn) |
缺點(diǎn) | 缺乏主動(dòng)性；喪失彈性和機(jī)會(huì) | 缺乏整體意識(shí)；管理分散；資金成本高等 |
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備考：2019年中級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)匯總
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