一、銷售預算+生產預算+直接材料預算+資金預算

從銷售預算開始→進行生產預算→直接材料預算。在這個其中涉及現(xiàn)金收支的，還可能要填資金預算表：

（1）預計生產量的計算，注意預計期末產成品存貨和下期的銷量相關

（2）預計采購量的計算，注意期末材料存量和下期生產需用量相關

（3）資金預算主要考查現(xiàn)金運用或籌措的數(shù)額

二、變動成本差異分析、固定制造費用成本差異分析

一般作為計算分析題出現(xiàn)，比較簡單，要記牢公式。

變動成本差異分析通常的考查形式：先求價格差異和用量差異，再問成本差異。

固定制造費用成本差異分析通常兩差異、三差異的計算公式都會考到。

三、項目現(xiàn)金流量的計算+投資項目財務評價指標

1、項目現(xiàn)金流量的計算——要注意所得稅的處理：

①包括投資期的長期資產的投資成本和終結期的變現(xiàn)凈損失抵稅（或變現(xiàn)凈收益納稅）

②折舊不是現(xiàn)金流，折舊抵稅才是現(xiàn)金流

2、投資項目財務評價指標：首先要會計算（在算對現(xiàn)金流的基礎上），其次需要掌握決策原則。

四、資本結構優(yōu)化方法+杠桿系數(shù)計算

1、考查每股收益分析法的可能性比較大，求出EBIT，再進行決策。

2、考查公司價值分析法：①求權益資本市場價值；②注意債務資金的市場價值要換算成稅后的。

3、求不同籌資方案下的經營杠桿系數(shù)、財務杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)。

五、債券價值及內部收益率、股票價值及內部收益率

1、利用不同的方法求票的內在價值or求必要收益率。

2、根據計算出的結果進行投資決策。

六、獨立方案、互斥方案的決策+固定資產更新決策

1、和“項目現(xiàn)金流量的計算、投資項目財務評價指標的計算”相關，很可能結合出綜合題，難度比較大。

2、通常是考察互斥投資方案+項目的壽命期不相等時的決策。

3、舊設備的原始投資額（即喪失的變現(xiàn)流量，指長期資產投資）=變現(xiàn)價值+變現(xiàn)凈損失抵稅（或-變現(xiàn)凈收益納稅）

4、舊設備的使用年限應按尚可使用年限考慮，但是固定資產折舊按稅法規(guī)定進行處理。

七、本量利分析

1、考查產品組合盈虧平衡分析，其中加權平均法和聯(lián)合單位法考查的概率比較高。

2、利潤敏感性分析。

3、本量利分析在經營決策中的應用：掌握決策原則。

八、基本的財務報表分析+上市公司特殊財務分析指標

1、可以單獨考查計算分析題，也可以結合其他章節(jié)考查綜合題。

2、注意數(shù)據的取值：用年末數(shù)or年初年末平均數(shù)or12月平均數(shù)or題干給定。

3、注意利息保障倍數(shù)分子、分母利息取值的區(qū)別。

4、注意應收賬款周轉率的計算，要加上應收票據、加上壞賬準備；注意用營業(yè)收入計算還是營業(yè)成本計算。

九、責任中心+分配管理

1、利潤中心：邊際貢獻、可控邊際貢獻和部門邊際貢獻的計算。

2、投資中心：投資報酬率和剩余收益的計算。

3、剩余股利政策的計算（小計算）。

4、企業(yè)分配股利后，對企業(yè)未分配利潤、股本、資本公積等科目的影響。

十、杜邦分析法+因素分析法

1、杜邦分析法的相關計算（包括營業(yè)凈利率、總資產周轉率、權益乘數(shù)三個指標的計算）。

2、連環(huán)替代法和差額分析法在杜邦分析法上的運用（注意替代順序、相減的方向）。

十一、營運資金管理

1、信用政策決策方法：增加的盈利、增加的成本費用、增加的稅前損益。

2、最優(yōu)存貨量的確定：經濟訂貨量的計算（基本模型、陸續(xù)入庫）；再訂貨點的計算；最佳保險儲備的確定。

以上兩種考主觀題的概率比較大，除此之外目標現(xiàn)金余額的確定方法、放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率的計算及決策、涉及補償性余額的實際利率的計算考查客觀題的可能性比較大。

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