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每年必考點(diǎn),注安管理“海因里希法則”考查形式搶先看!

作者:233網(wǎng)校-奮斗青年 2022-05-13 09:19:04

“海因里希法則”是每個(gè)安全人都熟知的法則,但是也有很多剛剛接觸安全行業(yè)的人員都不太了解。今天就來(lái)詳細(xì)告訴你注安《管理》考試中經(jīng)常出現(xiàn)的海因里希法則是什么!

海因里希法則-考情梳理
分值占比:1分。每年必考,2020年例外
命題方向:計(jì)算、辨析形式
學(xué)習(xí)難點(diǎn):需理解①這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說(shuō)明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中,無(wú)數(shù)次意外事件必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。②事故的后果雖有偶然性,但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過(guò)許多次,如果在事故發(fā)生之前,抓住時(shí)機(jī),及時(shí)消除不安全因素,許多重大傷亡事故是完全可以避免的。
海因里希法則-原理

海因里希法則(Heinrich's Law)又稱“海因里希安全法則”、“海因里希事故法則”或“海因法則”,是美國(guó)著名安全工程師海因里希(Herbert William Heinrich)提出的300∶29∶1法則。

這個(gè)法則意為:當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300起隱患或違章,非??赡芤l(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡事故

海因里希法則是美國(guó)人海因里希通過(guò)分析工傷事故的發(fā)生概率,為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則。這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。

小結(jié)
1結(jié)論:在機(jī)械事故中,傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1∶29 :300,國(guó)際上把這一法則叫事故法則。
2含義:在機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中,每發(fā)生330起意外事件,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導(dǎo)致重傷或死亡。
3解析:傷亡:輕傷:不安全行為:意外事件=1∶29 :300:330
應(yīng)用:計(jì)算題(2019真題)

某機(jī)械制造加工重點(diǎn)縣的應(yīng)急管理部門人員王某,根據(jù)(企業(yè)職工傷亡事故分類)(GB6441)規(guī)定,統(tǒng)計(jì)了該縣10年來(lái)失能傷害的起數(shù),如下表所示(單位:人數(shù)),根據(jù)海因里希法則,在機(jī)械事故中傷亡(死亡、重傷)、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300,可以推測(cè)該縣自2009年至2018年年底前不安全行為總的起數(shù)是()起。

傷害名稱

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

遠(yuǎn)端指骨(拇指)

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

遠(yuǎn)端指骨(食指)

0

0

1

0

0

0

0

0

0

1

遠(yuǎn)端指骨(中指)

1

0

1

1

0

1

0

1

1

1

遠(yuǎn)端指骨(無(wú)名指)

2

1

1

1

1

1

2

1

0

1

遠(yuǎn)端指骨(小指)

1

2

0

1

1

0

1

1

1

1

A.300  

B.600  

C.900   

D.1200

參考答案:A
參考解析:查上表,得出拇指(遠(yuǎn)端指骨)表定損失工作日為300日,超過(guò)了105天,屬于重傷,重傷指相當(dāng)于表定損失工作日等于和超過(guò)105日的失能傷害。題目表中其他都為輕傷,則共1起重傷,29起輕傷,所以得出不安全行為共有300起。
海因里希因果連鎖理論

海因里希因果連鎖理論用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因與事故的關(guān)系。該理論認(rèn)為,傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件,盡管傷害可能在某一瞬間突然發(fā)生,卻是一系類事件相繼發(fā)生的結(jié)果。

海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程描述為具有一定因果關(guān)系事件的連鎖發(fā)生過(guò)程,即:

人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果;

事故的發(fā)生是由于:A.人的不安全行為;B.物的不安全狀態(tài);

人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由人的缺點(diǎn)造成的;

人的缺點(diǎn)是由不良環(huán)境誘發(fā)的,或由先天的遺傳因素造成的。

【注意】

對(duì)于不同的生產(chǎn)過(guò)程,不同類型的事故,上述比例關(guān)系不一定完全相同 ,但這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說(shuō)明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中,無(wú)數(shù)次意外事件必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。

事故的后果雖有偶然性,但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過(guò)許多次,如果在事故發(fā)生之前,抓住時(shí)機(jī),及時(shí)消除不安全因素,許多重大傷亡事故是完全可以避免的。

注安安全生產(chǎn)管理高頻考點(diǎn)—事故因果連鎖理論>>視頻學(xué)習(xí)

海因里希因果連鎖過(guò)程包括5個(gè)因素:遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)(2021年真題)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害。

結(jié)論
 1  海因里希認(rèn)為,企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為,消除機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài),中斷事故連鎖的進(jìn)程而避免事故的發(fā)生。
2 盡管海因里希事故因果連鎖理論有其優(yōu)勢(shì),但是它也和事故頻發(fā)傾向理論一樣,把大多數(shù)工業(yè)事故的責(zé)任都?xì)w因于人的不安全行為,過(guò)于絕對(duì)化和簡(jiǎn)單化,有一定的時(shí)代局限性。
應(yīng)用:辨析題(2021真題)

【2021】某建筑公司1名瓦工在搭設(shè)的毛竹腳手架上澆筑陽(yáng)臺(tái)混凝土?xí)r,直接將混凝土卸在該腳手架臨時(shí)鋪設(shè)的鋼模板上。由于腳手架承重過(guò)大,右側(cè)內(nèi)立桿突然斷裂,鋼模板和瓦工一起墜落地面,導(dǎo)致瓦工死亡。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):

①公司安全管理機(jī)制不健全。②瓦工安全意識(shí)淡薄。③瓦工未佩戴安全帽。④卸料平臺(tái)用毛竹腳手架不符合安全要求。⑤安全監(jiān)管不力。⑥卸料平臺(tái)高達(dá)20m未設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。⑦工地存在違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。⑧瓦工性格魯莽、粗心。根據(jù)海因里希因果連鎖理論。屬于第三塊骨牌因素的是( )

A.①⑤⑧

B.③④⑥

C.②③⑧

D.④⑤⑥

參考答案:B
參考解析:根據(jù)海因里希因果連鎖理論,第三塊骨牌因素是指人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。根據(jù)題干,③屬于人的不安全行為;④和⑥屬于物的不安全狀態(tài)。故選項(xiàng)B正確。

學(xué)習(xí)時(shí)間緊,專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)來(lái)總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律和應(yīng)考技巧,可以節(jié)約大量盲目摸索的時(shí)間。沒(méi)有自控力,培訓(xùn)班的班主任老師來(lái)鞭策你,鼓勵(lì)你,幫你合理安排自己的時(shí)間。 0元領(lǐng)課,先來(lái)免費(fèi)試聽(tīng)學(xué)習(xí)>>

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