2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》包括：公司戰(zhàn)略的基本理論;戰(zhàn)略管理的特征與過程;外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容與方法;公司三個(gè)層次戰(zhàn)略的主要內(nèi)容;公司各種戰(zhàn)略的開發(fā)方向與實(shí)現(xiàn)途徑;戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的主要內(nèi)容、過程與方法;公司治理的概念及理論;公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制;公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施;風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理;風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程和管理體系;風(fēng)險(xiǎn)管理的主要技術(shù)與方法;內(nèi)部控制的主要內(nèi)容及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。
根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱——公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(2019年)，該科目考試內(nèi)容目錄如下：
一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
(一)公司戰(zhàn)略的基本理論
(二)戰(zhàn)略管理概述
二、戰(zhàn)略分析
(一)企業(yè)外部環(huán)境分析
(二)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
(三)SWOT分析
三、戰(zhàn)略選擇
(一)總體戰(zhàn)略
(二)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
(三)職能戰(zhàn)略
(四)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
四、戰(zhàn)略實(shí)施
(一)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
(二)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
(三)戰(zhàn)略控制
(四)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者
(五)信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用
五、公司治理
(一)公司治理概述
(二)三大公司治理問題
(三)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
(四)公司治理基礎(chǔ)設(shè)施與治理原則
六、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
(四)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
(五)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
| 點(diǎn)擊注冊(cè)>>領(lǐng)取2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師新人備考(真題匯編+講師課程)大禮包>> |
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試書難啃？考點(diǎn)難理解？來233網(wǎng)校聽講師授課，4大專項(xiàng)通關(guān)體系助力通關(guān),高端班贈(zèng)送官方教材?！?a style="color: rgb(51, 51, 51);" target="_blank">點(diǎn)擊馬上聽課>>】
熱點(diǎn)關(guān)注
