圖5-1 施工進(jìn)度計劃
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程進(jìn)行中,建設(shè)單位要求施I單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗,以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認(rèn)為,該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費,該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行了檢驗,檢驗結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn),建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費。
事件3:①由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺班);②由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因,施工機(jī)械未能按時進(jìn)場,使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺班);③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長工期和補(bǔ)償停工損失的要求。
事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進(jìn)行檢驗,施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費用。該工程的實際工期為l22天。
問題:
1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?
2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。
3.逐項說明事件3中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠,說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。
4.事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔(dān)?
5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵,還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。金額是多少?
六、某工程的施工合同工期為16周,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖6—1所示(時間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表6—1.
圖6-1 施工進(jìn)度計劃
序號 |
工作名稱 |
估算工程量 |
全費用綜合單價(元/m3) |
合價(萬元) |
1 |
A |
800m3 |
300 |
24 |
2 |
B |
1200m3 |
320 |
38.4 |
3 |
C |
20次 |
— |
— |
4 |
D |
1600m3 |
280 |
44.8 |
工程施工到第4周時進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件:
事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計圖紙局部修改,實際完成的工程量為840立方米,工作持續(xù)時間未變。
事件2:B工作施工時,遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工,損失1萬元,實際只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作為檢驗檢測配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作尚未開始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班,臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場保護(hù)的費用為1200元。
問題:
1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在圖6-1上繪制實際進(jìn)度前鋒線,逐項分要的B、C三項工作的實際進(jìn)度對工期的影響,并說明理由
2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時間?為什么?
3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?
4.事件3中C工作發(fā)生的費用如何結(jié)算?
5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?