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2013年監(jiān)理工程師《案例分析》答案及解析

來源:233網(wǎng)校 2013年5月27日

2013年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷參考答案

試題一

1.事件1中,總監(jiān)理工程師對工作安排的不妥之處及正確做法如下。
(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師代表負責(zé)審核監(jiān)理實施細則。
正確做法:由總監(jiān)理工程師負責(zé)審核監(jiān)理實施細則。
(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師代表調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。
正確做法:由總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
(3)不妥之處:專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議和工程索賠。
正確做法:由總監(jiān)理工程師負責(zé)處理合同爭議、處理索賠。
2.事件2中,施工單位還應(yīng)補充提交的材料:
(1)企業(yè)資質(zhì)等級證書、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;
(2)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
3.事件3中,施工單位項目經(jīng)理做法的不妥之處及正確做法如下。
(1)不妥之處:深基坑分項工程施工前,施工單位項目經(jīng)理審查該分項工程的專項施工方案后,即向項目監(jiān)理機構(gòu)報送。
正確做法:施工單位技術(shù)負責(zé)人審查該分項工程的專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家對該分項工程的專項施工方案進行論證、審查后,向項目監(jiān)理機構(gòu)報送。
(2)不妥之處:在項目監(jiān)理機構(gòu)審批該方案過程中就組織隊伍進場施工。
正確做法:專項施工方案經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后實施。
(3)不妥之處:安排質(zhì)量員兼任安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督。
正確做法:應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)督。
4.事件4中,總監(jiān)理工程師對監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處及正確做法如下。
不妥之處:將需要歸檔的監(jiān)理文件直接移交城建檔案管理機構(gòu)保存。
正確做法:監(jiān)理單位應(yīng)該將歸檔的監(jiān)理文件移交建設(shè)單位,由建設(shè)單位收集和匯總后,移交城建檔案管理機構(gòu)保存。

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