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2019年監(jiān)理工程師考試合同管理預(yù)測試題及答案三

來源:233網(wǎng)校 2019-04-08 11:48:00

  71、在建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同中,關(guān)于違約責(zé)任的表述中,正確的有( )。

  A、合同生效后,設(shè)計(jì)人要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人應(yīng)雙倍返還定金

  B、發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定的金額和時(shí)間向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額2‰的逾期違約金,但設(shè)計(jì)人提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間不予順延

  C、在合同履行期間,發(fā)包人要求終止合同,設(shè)計(jì)人未開始設(shè)計(jì)工作的,應(yīng)退還發(fā)包人已付的定金

  D、由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí),雙方及時(shí)協(xié)商解決

  E、由于設(shè)計(jì)人員錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失,設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,還應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)

  【正確答案】 ADE

  【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)合同履行管理。發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定的金額和時(shí)間向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額2‰的逾期違約金,且設(shè)計(jì)人提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延;在合同履行期間,發(fā)包人要求終止合同,設(shè)計(jì)人未開始設(shè)計(jì)工作的,不退還發(fā)包人已付的定金。

  72、根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本的規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括( )。

  A、按時(shí)提供設(shè)計(jì)依據(jù)文件

  B、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的報(bào)批手續(xù)

  C、負(fù)責(zé)審查各階段設(shè)計(jì)文件

  D、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量

  E、為設(shè)計(jì)人提供施工現(xiàn)場工作條件

  【正確答案】 ABE

  【答案解析】 本題考查的是設(shè)計(jì)合同履行管理。選項(xiàng)C,設(shè)計(jì)的階段成果(初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))完成后,應(yīng)由發(fā)包人組織鑒定和驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)向發(fā)包人的上級(jí)或有管理資質(zhì)的設(shè)計(jì)審批部門完成報(bào)批手續(xù)。選項(xiàng)D屬于設(shè)計(jì)人的責(zé)任。

  73、國外學(xué)者對(duì)建設(shè)各階段影響建設(shè)工程投資程度的研究結(jié)論,與我國情況大致吻合。下列選項(xiàng)中,符合技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響可能性的比例有( )。

  A、90%

  B、75%

  C、50%

  D、35%

  E、15%

  【正確答案】 BCD

  【答案解析】 本題考查的是投資控制的重點(diǎn)。在初步設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為75%~95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為35%~75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性則為5%~35%。

  74、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》,關(guān)于專業(yè)分包的說法,正確的有(  )。

  A、施工專業(yè)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)

  B、專業(yè)分包工程通過竣工驗(yàn)收后,對(duì)其施工的工程質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任

  C、施工專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)編制專業(yè)工程的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃

  D、施工專業(yè)分包人在完成約定的施工任務(wù)后,可獲得管理成本

  E、施工專業(yè)分包人在完成約定的施工任務(wù)后,可獲得利潤

  【正確答案】 ACDE

  【答案解析】 本題考查的是施工分包合同概述。施工專業(yè)分包工程通過竣工驗(yàn)收后,分包人對(duì)分包工程仍需承擔(dān)質(zhì)量缺陷的修復(fù)責(zé)任,缺陷責(zé)任期和保修期的期限按照施工總承包合同的約定執(zhí)行。

  75、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的措施中,下列屬于組織措施的有(  )。

  A、采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量

  B、增加工作面,組織更多的施工隊(duì)伍

  C、落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任

  D、編制本階段投資的詳細(xì)工作流程圖

  E、對(duì)投資控制的人員進(jìn)行職能分工

  【正確答案】 DE

  【答案解析】 本題考查的是投資控制的重點(diǎn)。組織措施包括:(1)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工;(2)編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。

  76、工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并應(yīng)經(jīng)( )審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。

  A、總監(jiān)理工程師

  B、專業(yè)監(jiān)理工程師

  C、監(jiān)理員

  D、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  E、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  【正確答案】AE

  【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立和運(yùn)行的主要工作。工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。

  77、某新建項(xiàng)目,建設(shè)期為2年,建設(shè)期初從銀行貸款1000萬元,年利率為6%,則關(guān)于該項(xiàng)目建設(shè)投資和建設(shè)期利息的說法,正確的有( )。

  A、第1年建設(shè)期利息為60萬元

  B、第2年建設(shè)期利息為66萬元

  C、建設(shè)期第2年初貸款本利和為1060萬元

  D、項(xiàng)目建設(shè)投資為1126萬元

  E、項(xiàng)目建設(shè)期利息為123.6萬元

  【正確答案】 ACE

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)期利息。根據(jù)建設(shè)投資 的組成、建設(shè)期貸款的時(shí)間與利息計(jì)算(式2-45)假設(shè)貸款發(fā)生在當(dāng)年的中間,題干指出的是年初,則有:第1年建設(shè)期利息=1000×6%=60萬元;第2年建設(shè)期利息=(1000+60)×6%=63.6萬元;項(xiàng)目建設(shè)期利息=60+63.6=123.6萬元。于是,建設(shè)期第2年初貸款的本利和=1000+60=1060萬元;項(xiàng)目建設(shè)投資=1000+(60+63.6)=1123.6萬元。

  78、為追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,組織應(yīng)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),分析、預(yù)測影響組織發(fā)展的諸多因素。戰(zhàn)略要通過( )進(jìn)行部署,以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  A、長期規(guī)劃

  B、定期完善

  C、定期檢查

  D、短期規(guī)劃

  E、短期計(jì)劃

  【正確答案】 AE

  【答案解析】 本題考查的是卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念。為追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,組織應(yīng)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),分析、預(yù)測影響組織發(fā)展的諸多因素。戰(zhàn)略要通過長期規(guī)劃和短期計(jì)劃進(jìn)行部署,以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  79、卓越績效管理模式反映了當(dāng)今世界現(xiàn)代管理的理念和方法,它的實(shí)質(zhì)包括( )。

  A、強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀

  B、關(guān)注競爭力提升

  C、提供了先進(jìn)的管理方法

  D、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與改進(jìn)

  E、重視過程與關(guān)注結(jié)果

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 本題考查的是卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念。卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)可以歸納為:(1)強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀;(2)關(guān)注競爭力提升;(3)提供了先進(jìn)的管理辦法;(4)聚焦于經(jīng)營結(jié)果;(5)是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)D、E屬于卓越質(zhì)量管理的理念。

  80、《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進(jìn)、經(jīng)營結(jié)果。其中資源包括( )。

  A、人力資源

  B、財(cái)務(wù)資源

  C、基礎(chǔ)設(shè)施

  D、社會(huì)資源

  E、信息資源

  【正確答案】 ABCE

  【答案解析】 本題考查的是《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的結(jié)構(gòu)模式與評(píng)價(jià)內(nèi)容?!蹲吭娇冃гu(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進(jìn)、經(jīng)營結(jié)果。其中資源包括:人力資源、財(cái)務(wù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、信息和知識(shí)資源。

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